シラバス参照

開講年度(Academic Year) 2017 
科目コード/科目名
(Course Code / Course Title)
BT082/CSR 
テーマ/サブタイトル等
(Theme / Subtitle)
現代企業の社会的責任:その歴史と現在形 
担当者 (Instructor) 水村 典弘(MIZUMURA NORIHIRO) 
時間割 (Class Schedule) 秋学期 (Fall Semester) 木曜日(Thu) 2時限(Period 2) 9号館大(Room)
単位 (Credit) 2単位(2 Credits) 
科目ナンバリング
(Course Number)
BUS1700 
使用言語
(Language)
日本語
(Japanese) 
備考 (Notes)  
テキスト用コード (Text Code) BT082 



授業の
目標
Course
Objectives
CSR(Corporate Social Responsibility:企業の社会的責任)がこれまでどのように論じられてきているのかについて理解すること。 
授業の
内容
Course
Contents
実務と研究者の世界でベンチマーキングされるCSRの事例(ケース)を紹介しながら、CSRがこれまでにたどってきた道筋を説明します。また、「グローバル企業市民」(Global Corporate Citizenship:GCC)の理念や「共通価値創造の戦略」(Creating Shared Value:CSV)のコンセプトをはじめとして、「経営の見える化」「V2V(Values into Value)モデル」「開発課題に焦点を当てた事業スキーム」など、CSRの現在形についてもグループワーク形式で学びます。 
授業計画
Course
Schedule
1. 経営学とCSR (Defining the value of doing good business)
cf. Thomas Donaldson (2006) Defining the value of doing good business 
2. 経営のプロフェッショナリズム (Business management and professionalism) 
3. 企業とゲートキーパー (Corporate gatekeepers) 
4. 企業活動のグローバル化とNGOs (Advocacy groups and corporate social responsibility ) 
5. グローバル企業市民の理念 (Global corporate citizenship)
cf. Klaus Schwab (2008) Global Corporate Citizenship 
6. 統合報告と重要課題マトリクス (Integrated reporting and Materiality Matrix) 
7. 経営の見える化(1):KGI - KSF(CSF) - KPI (Values into Value)
Case: JNJ Credo Values – Value Drivers - Value 
8. 経営の見える化(2):KGI - KSF(CSF) - KPI (Values into Value)
Case: JNJ Credo Values – Value Drivers - Value 
9. 企業活動と社会負荷 (Understanding a company's social impact)
cf. Michael Porter and Mark Kramer (2006) Corporate Social Responsibility 
10. バリューチェーンとCSV(Nestlé S.A. Creating Shared Value)
cf. Michael Porter and Mark Kramer (2011) Creating Shared Value 
11. 社会課題解決と国際開発(1) (Social issues and business strategy)
: SDGs and BCtA (Business Call to Action) 
12. 社会課題解決と国際開発(2) (Social issues and public relations)
: PR and company conscience 
13. 情けは人の為ならず ? (Does CSR pay? )
cf. Michael Walzer (2011) On Humanitarianism 
14. 長期的な視野に立つ経営:啓発されたステークホルダー理論(Enlightened stakeholder theory)
cf. Michael Jensen (2001) Value Maximization 
授業時間外
(予習・復習
等)の学習
Study
Required
Outside
of Class
講義の予習(事前準備学習)と復習(事後展開学習)に必要な資料(Readings in English)のURLはすべてBlackboardにアップします。各自でDLして、講義に持参してください。※タブレット端末使用可 
成績評価
方法・基準
Evaluation
種類(Kind) 割合(%) 基準(Criteria)
筆記試験(Written Exam) 50  %  
平常点(In-class Points) 50  %
リアクションペーパー(50%)
備考(Notes)
単位修得のためには80%以上の出席を必要とする。
テキスト
Textbooks
なし
参考文献
Readings
No 著者名
(Author/Editor)
書籍名
(Title)
出版社
(Publisher)
出版年
(Date)
ISBN/ISSN
1. ジョン・ジェラルド・ラギー(東澤靖訳)  『正しいビジネス―世界が取り組む「多国籍企業と人権」の課題―』   岩波書店  2014  9784000259767 
2. 名和高司  『CSV経営戦略』   東洋経済新報社  2015  9784492533697 
その他(Others)
HKS/CSRI(HARVARD Kennedy School Corporate Social Responsibility Initiative)
Home > Research & Publications > Working Papers
http://www.hks.harvard.edu/centers/mrcbg/programs/csri
その他
(HP等)
Others
(e.g. HP)
講義で使用する資料には英語資料を含みます。講義資料等のURLはすべてBlackboardにアップします。

Knowledge Source
HKS/CSRI(HARVARD Kennedy School Corporate Social Responsibility Initiative)
Home > Research & Publications > Working Papers
http://www.hks.harvard.edu/centers/mrcbg/programs/csri

FSG(Foundation Strategy Group)
http://www.fsg.org 
注意事項
Notice
 


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