シラバス参照

開講年度(Academic Year) 2018 
科目コード/科目名
(Course Code / Course Title)
その他/卒論演習1
(Seminar on Thesis Writing 1) 
テーマ/サブタイトル等
(Theme / Subtitle)
経営戦略論:ビジネス・モデル・デザイン 
担当者 (Instructor) デイヴィス,S(DAVIS,SCOTT T.) 
時間割 (Class Schedule) 春学期 (Spring Semester) 火曜日(Tue) 3時限(Period 3) 1203(Room)
単位 (Credit) 2単位(2 Credits) 
科目ナンバリング
(Course Number)
GBU4810 
使用言語
(Language)
日本語
(Japanese) 
備考 (Notes) コンセントレーション:マネジメント領域 
テキスト用コード (Text Code) BT511 



授業の
目標
Course
Objectives
4年次演習はゼミでの研究活動の集大成として、これまでに学習したビジネス・モデル再構築及び組織活性化戦略に関する経営学の専門知識及びノウハウを再確認しながら、各自が自らの学術関心や希望するキャリア・パスに応じて選ぶ企業や産業分野に関する分析を行い、企業や産業分野を取り巻くコンテクストにある課題を特定し、現状にある問題の解決と共にさらなる成長と生活質の向上に貢献するビジネス提案を行うことに必要な能力を修得します。 
授業の
内容
Course
Contents
卒業論文の指導を行う。 
授業計画
Course
Schedule
1. 卒業研究テーマの検討 1:ゼミ参加者による発表、討議 
2. 卒業研究テーマの検討 2:ゼミ参加者による発表、討議 
3. 問題定義 1:ゼミ参加者による発表、討議 
4. 問題定義 2:ゼミ参加者による発表、討議 
5. 先行研究の調査・分析 1:ゼミ参加者による発表、討議 
6. 先行研究の調査・分析 2:ゼミ参加者による発表、討議 
7. 先行研究の調査・分析 3:ゼミ参加者による発表、討議 
8. 先行研究の調査・分析 4:ゼミ参加者による発表、討議 
9. 先行研究の調査・分析 5:ゼミ参加者による発表、討議 
10. 先行研究の調査・分析 6:ゼミ参加者による発表、討議 
11. 先行研究の調査・分析 7:ゼミ参加者による発表、討議 
12. 先行研究の調査・分析 8:ゼミ参加者による発表、討議 
13. 先行研究の調査・分析 9:ゼミ参加者による発表、討議 
14. 先行研究の調査・分析 10:ゼミ参加者による発表、討議 
授業時間外
(予習・復習
等)の学習
Study
Required
Outside
of Class
各自の研究テーマに応じて、適宜指示します。 
成績評価
方法・基準
Evaluation
種類(Kind) 割合(%) 基準(Criteria)
平常点(In-class Points) 100  %
授業期間内の複数レポート(50%) 、ディスカッション(50%)
備考(Notes)
 
テキスト
Textbooks
各自の研究テーマに応じて、適宜指示します。
参考文献
Readings
各自の研究テーマに応じて、適宜指示します。
その他
(HP等)
Others
(e.g. HP)
ゼミのホームページ: https://d-zemi.org 
注意事項
Notice
 


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