日本語 English
| 開講年度/ Academic YearAcademic Year |
20252025 |
| 科目設置学部/ CollegeCollege |
経営学部/College of BusinessCollege of Business |
| 科目コード等/ Course CodeCourse Code |
BT083/BT083BT083 |
| テーマ・サブタイトル等/ Theme・SubtitleTheme・Subtitle |
株式会社の在り方を問う |
| 授業形態/ Class FormatClass Format |
対面（全回対面）/Face to face (all classes are face-to-face)Face to face (all classes are face-to-face) |
| 授業形態（補足事項）/ Class Format (Supplementary Items)Class Format (Supplementary Items) |
対面 |
| 授業形式/ Class StyleCampus |
講義/LectureLecture |
| 校地/ CampusCampus |
池袋/IkebukuroIkebukuro |
| 学期/ SemesterSemester |
春学期/Spring SemesterSpring Semester |
| 曜日時限・教室/ DayPeriod・RoomDayPeriod・Room |
木4/Thu.4 Thu.4 ログインして教室を表示する（Log in to view the classrooms.） |
| 単位/ CreditsCredits |
22 |
| 科目ナンバリング/ Course NumberCourse Number |
BUS2700 |
| 使用言語/ LanguageLanguage |
日本語/JapaneseJapanese |
| 履修登録方法/ Class Registration MethodClass Registration Method |
科目コード登録/Course Code RegistrationCourse Code Registration |
| 配当年次/ Assigned YearAssigned Year |
配当年次は開講学部のR Guideに掲載している科目表で確認してください。配当年次は開講学部のR Guideに掲載している科目表で確認してください。 |
| 先修規定/ Prerequisite RegulationsPrerequisite Regulations |
|
| 他学部履修可否/ Acceptance of Other CollegesAcceptance of Other Colleges |
履修登録システムの『他学部・他研究科履修不許可科目一覧』で確認してください。 |
| 履修中止可否/ Course CancellationCourse Cancellation |
〇（履修中止可/ Eligible for cancellation） |
| オンライン授業60単位制限対象科目/ Online Classes Subject to 60-Credit Upper LimitOnline Classes Subject to 60-Credit Upper Limit |
|
| 学位授与方針との関連/ Relationship with Degree PolicyRelationship with Degree Policy |
各授業科目は、学部・研究科の定める学位授与方針（DP）や教育課程編成の方針（CP）に基づき、カリキュラム上に配置されています。詳細はカリキュラム・マップで確認することができます。 |
| 備考/ NotesNotes |
For the sake of continuation of company, the basis of corporate management is sound management that balances economic efficiency with sociality.
For this reason, we should consider the way of corporate governance.
(1) Understand the concept of governance
(2) Explain corporate governance
(3) Understand changes in the company and how managers should be
Companies are both economic organizations and social institutions in society. Therefore, it is expected that corporate management will be conducted in a disciplined manner and that profits will be earned appropriately.
In this class, students will learn the corporate governance that is the mechanism for that. The ideal form of management that contributes to corporate management and the meaning of listing and unlisting are considered from the perspective of corporate governance. Students will also learn about the role of shareholders.
| 1 | 経営学におけるコーポレート・ガバナンス |
| 2 | 企業の社会的責任とコーポレート・ガバナンス① |
| 3 | 企業の社会的責任とコーポレート・ガバナンス② |
| 4 | 企業機関とコーポレート・ガバナンス① |
| 5 | 企業機関とコーポレート・ガバナンス② |
| 6 | 日本のコーポレート・ガバナンス① |
| 7 | 日本のコーポレート・ガバナンス② |
| 8 | 日本のコーポレート・ガバナンス③ |
| 9 | 中小企業のコーポレート・ガバナンス① |
| 10 | 中小企業のコーポレート・ガバナンス② |
| 11 | 多様性とコーポレート・ガバナンス |
| 12 | 経営者とコーポレート・ガバナンス① |
| 13 | 経営者とコーポレート・ガバナンス② |
| 14 | 総括 |
板書 /Writing on the Board
スライド（パワーポイント等）の使用 /Slides (PowerPoint, etc.)
上記以外の視聴覚教材の使用 /Audiovisual Materials Other than Those Listed Above
個人発表 /Individual Presentations
グループ発表 /Group Presentations
ディスカッション・ディベート /Discussion/Debate
実技・実習・実験 /Practicum/Experiments/Practical Training
学内の教室外施設の利用 /Use of On-Campus Facilities Outside the Classroom
校外実習・フィールドワーク /Field Work
上記いずれも用いない予定 /None of the above
予習：参考文献等を活用し、関連知識を学んで臨む
復習：講義ノートを必ず見返し、新しい語彙や理論などを覚える
| 種類 (Kind) | 割合 (%) | 基準 (Criteria) |
|---|---|---|
| 筆記試験 (Written Exam) | 60 | |
| 平常点 (In-class Points) | 40 |
リアクションペーパー(40%) |
| 備考 (Notes) | ||
| 5回以上の欠席は、不可となります。 | ||
| その他 (Others) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 特に教科書は使いません。 |
| No | 著者名 (Author/Editor) | 書籍名 (Title) | 出版社 (Publisher) | 出版年 (Date) | ISBN/ISSN |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 亀川雅人 | 『ガバナンスと利潤の経済学』 | 創成社 | 2015 | 4794431570 |
| 2 | 粟屋仁美 | 『CSRと市場』 | 立教大学出版会 | 2012 | 4901988190 |
| 3 | 江川 雅子 | 『現代コーポレートガバナンス 戦略・制度・市場 』 | 日本経済新聞出版 | 2018 | 4532134897 |
私語・遅刻厳禁です。しかしスピーカーからの問いかけに対する積極的な発言は期待します。
大人数講義であるが故、参画意識を促し、理解度を確かめるため、講義最後にはリアクションペーパーをデジタルで書いてもらいます。スマホだと文字化けをするので、パソコン持参を推奨します。
Canvas LMSに掲示する資料は、講義内で提示する資料の抜粋であるため、必要な個所は適宜メモをとってください。
講義中に問いかけも活発に行うため、積極的な受講態度を期待します。
受講人数によっては、講義構成を変更する場合もあります。その際は周知します。
企業が継続するには、経済性と社会性を両立させた健全な経営を行うことが基本となる。そのための企業の統治（ガバナンス）のあり方を考える。
（1）ガバナンスの概念を理解する
（2）企業のガバナンスについて説明できる
（3）企業の変化と経営者の在り方について理解できる
For the sake of continuation of company, the basis of corporate management is sound management that balances economic efficiency with sociality.
For this reason, we should consider the way of corporate governance.
(1) Understand the concept of governance
(2) Explain corporate governance
(3) Understand changes in the company and how managers should be
企業は経済的制度でありながら、社会的制度でもある。したがって企業経営は規律正しく行われ、適正な収益を稼ぐことが期待される。本講義ではそのための仕組みであるコーポレートガバナンスを学ぶ。企業経営に寄与する経営者のあるべき姿や、上場・非上場の意味を、コーポレートガバナンスの視点より考察する。株主の役割についても考える。
Companies are both economic organizations and social institutions in society. Therefore, it is expected that corporate management will be conducted in a disciplined manner and that profits will be earned appropriately.
In this class, students will learn the corporate governance that is the mechanism for that. The ideal form of management that contributes to corporate management and the meaning of listing and unlisting are considered from the perspective of corporate governance. Students will also learn about the role of shareholders.
| 1 | 経営学におけるコーポレート・ガバナンス |
| 2 | 企業の社会的責任とコーポレート・ガバナンス① |
| 3 | 企業の社会的責任とコーポレート・ガバナンス② |
| 4 | 企業機関とコーポレート・ガバナンス① |
| 5 | 企業機関とコーポレート・ガバナンス② |
| 6 | 日本のコーポレート・ガバナンス① |
| 7 | 日本のコーポレート・ガバナンス② |
| 8 | 日本のコーポレート・ガバナンス③ |
| 9 | 中小企業のコーポレート・ガバナンス① |
| 10 | 中小企業のコーポレート・ガバナンス② |
| 11 | 多様性とコーポレート・ガバナンス |
| 12 | 経営者とコーポレート・ガバナンス① |
| 13 | 経営者とコーポレート・ガバナンス② |
| 14 | 総括 |
板書 /Writing on the Board
スライド（パワーポイント等）の使用 /Slides (PowerPoint, etc.)
上記以外の視聴覚教材の使用 /Audiovisual Materials Other than Those Listed Above
個人発表 /Individual Presentations
グループ発表 /Group Presentations
ディスカッション・ディベート /Discussion/Debate
実技・実習・実験 /Practicum/Experiments/Practical Training
学内の教室外施設の利用 /Use of On-Campus Facilities Outside the Classroom
校外実習・フィールドワーク /Field Work
上記いずれも用いない予定 /None of the above
予習：参考文献等を活用し、関連知識を学んで臨む
復習：講義ノートを必ず見返し、新しい語彙や理論などを覚える
| 種類 (Kind) | 割合 (%) | 基準 (Criteria) |
|---|---|---|
| 筆記試験 (Written Exam) | 60 | |
| 平常点 (In-class Points) | 40 |
リアクションペーパー(40%) |
| 備考 (Notes) | ||
| 5回以上の欠席は、不可となります。 | ||
| その他 (Others) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 特に教科書は使いません。 |
| No | 著者名 (Author/Editor) | 書籍名 (Title) | 出版社 (Publisher) | 出版年 (Date) | ISBN/ISSN |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 亀川雅人 | 『ガバナンスと利潤の経済学』 | 創成社 | 2015 | 4794431570 |
| 2 | 粟屋仁美 | 『CSRと市場』 | 立教大学出版会 | 2012 | 4901988190 |
| 3 | 江川 雅子 | 『現代コーポレートガバナンス 戦略・制度・市場 』 | 日本経済新聞出版 | 2018 | 4532134897 |
私語・遅刻厳禁です。しかしスピーカーからの問いかけに対する積極的な発言は期待します。
大人数講義であるが故、参画意識を促し、理解度を確かめるため、講義最後にはリアクションペーパーをデジタルで書いてもらいます。スマホだと文字化けをするので、パソコン持参を推奨します。
Canvas LMSに掲示する資料は、講義内で提示する資料の抜粋であるため、必要な個所は適宜メモをとってください。
講義中に問いかけも活発に行うため、積極的な受講態度を期待します。
受講人数によっては、講義構成を変更する場合もあります。その際は周知します。