日本語 English
| 開講年度/ Academic YearAcademic Year |
20262026 |
| 科目設置学部/ CollegeCollege |
経済学部/College of EconomicsCollege of Economics |
| 科目コード等/ Course CodeCourse Code |
BX161/BX161BX161 |
| テーマ・サブタイトル等/ Theme・SubtitleTheme・Subtitle |
|
| 授業形態/ Class FormatClass Format |
オンライン（全回オンライン）/Online (all classes are online)Online (all classes are online) |
| 授業形態（補足事項）/ Class Format (Supplementary Items)Class Format (Supplementary Items) |
発話を伴う授業を学内で受講する場合は8201（池袋キャンパス）、N851（新座キャンパス）の利用可 |
| 授業形式/ Class StyleCampus |
講義/LectureLecture |
| 校地/ CampusCampus |
池袋/IkebukuroIkebukuro |
| 学期/ SemesterSemester |
秋学期/Fall semesterFall semester |
| 曜日時限・教室/ DayPeriod・RoomDayPeriod・Room |
火1/Tue.1 Tue.1 ログインして教室を表示する（Log in to view the classrooms.） |
| 単位/ CreditsCredits |
22 |
| 科目ナンバリング/ Course NumberCourse Number |
ECX2410 |
| 使用言語/ LanguageLanguage |
日本語/JapaneseJapanese |
| 履修登録方法/ Class Registration MethodClass Registration Method |
科目コード登録/Course Code RegistrationCourse Code Registration |
| 配当年次/ Assigned YearAssigned Year |
配当年次は開講学部のR Guideに掲載している科目表で確認してください。配当年次は開講学部のR Guideに掲載している科目表で確認してください。 |
| 先修規定/ Prerequisite RegulationsPrerequisite Regulations |
|
| 他学部履修可否/ Acceptance of Other CollegesAcceptance of Other Colleges |
履修登録システムの『他学部・他研究科履修不許可科目一覧』で確認してください。 |
| 履修中止可否/ Course CancellationCourse Cancellation |
〇（履修中止可/ Eligible for cancellation） |
| オンライン授業60単位制限対象科目/ Online Classes Subject to 60-Credit Upper LimitOnline Classes Subject to 60-Credit Upper Limit |
○○ |
| 学位授与方針との関連/ Relationship with Degree PolicyRelationship with Degree Policy |
各授業科目は、学部・研究科の定める学位授与方針（DP）や教育課程編成の方針（CP）に基づき、カリキュラム上に配置されています。詳細はカリキュラム・マップで確認することができます。 https://www.rikkyo.ac.jp/about/disclosure/educational_policy/economics.html |
| 備考/ NotesNotes |
Based on the basic theories learned in Industrial Economics 1, the goal of this course is to understand the specific management challenges facing Japanese companies in 21st-century Asian markets through the chapters of the designated textbook. Specifically, students aim to acquire the following skills:
1: The ability to logically explain the impact of external environmental changes such as geopolitical risks, supply chain fragmentation, and digitalization on corporate strategy.
2: The ability to understand the differences in industrial characteristics and institutional environments of Asian countries and consider the ideal functional strategies such as R&D, intellectual property, and procurement.
3: The ability to discuss the current status and challenges of how Japanese companies are adapting to social issues such as SDGs and diversity and trying to link them to competitive advantage.
In this course, based on the designated textbook "Japanese Companies in 21st Century Asian Markets," we will examine the competitive strategies of Japanese companies in the modern Asian market. In the first part, we will analyze the industrial development process in Asia and the factors behind the decline in the competitiveness of Japanese companies, and follow the trends in supply chain restructuring due to US-China friction. In the middle part, we will focus on functional strategic issues such as Research and Development (R&D), global procurement, and intellectual property management, and discuss the changing roles of Asian bases. In the final part, we will cover contemporary themes such as the automotive industry undergoing an EV shift, the growing Indian market, the internationalization of the service industry, and SDGs and diversity, and forecast the strategic direction that Japanese companies should take.
| 1 | 第1章「日本企業の競争力と産業の盛衰」。かつてのアジアの牽引車であった日本企業が、なぜ地位を低下させたのか。産業発展のメカニズムと競争力低下の要因を構造的に分析する。 |
| 2 | 第2章「中国の産業発展と民営企業群の共進化戦略」。BAT（Baidu, Alibaba, Tencent）やBYD等の中国民営企業がいかに成長したか。政府と企業の「共進化」という独自のメカニズムを学ぶ。 |
| 3 | 第3章「米中対立とサプライチェーンの再編成」。経済安全保障が企業経営に与えるインパクト。効率性を追求したサプライチェーンが、いかにして政治的リスクによって分断・再編を迫られているか。 |
| 4 | 第5章「台湾IT産業のグローバル・バリューチェーン戦略」。EMS（受託生産）やファウンドリビジネスの覇権。スマイルカーブの底（製造）からいかにして不可欠な存在（チョークポイント）へ進化したか。 |
| 5 | 第4章「多国籍企業のR&Dとイノベーション戦略」。従来の「本国で開発、現地で適応」モデルからの脱却。アジア拠点が担う新たな役割（リバース・イノベーションの拠点化）について学ぶ。 |
| 6 | 第6章「中小・中堅企業のグローバル調達戦略」。大企業だけでなく、中小企業がいかに海外調達網を構築するか。系列の解体と、新たな信頼関係（パートナーシップ）の構築プロセス。 |
| 7 | 第7章「アジア家電企業における知的財産権戦略」。模倣が横行する市場において、いかに技術を守り、利益を確保するか。特許化、ブラックボックス化、オープン戦略の使い分けを学ぶ。 |
| 8 | 第8章「自動車産業の電動化競争と新たな企業間分業」。エンジン車（垂直統合・摺り合わせ）からEV（水平分業・モジュール）への移行が、アジアのサプライチェーンに与える破壊的影響を学ぶ。 |
| 9 | 第10章「インドにおける日系二輪企業の後発参入戦略」（※担当者執筆章）。世界最大の二輪市場インドにおいて、後発の日系企業がいかにして先発企業（Hero, Bajaj等）の牙城を崩したか、あるいは住み分けたか。 |
| 10 | 第11章「日系ホテル企業のアジア進出戦略」。製造業とは異なるサービス財の国際展開。「おもてなし」の輸出は可能か？ 装置産業としての側面と、人的サービスとしての側面から分析する。 |
| 11 | 第12章「東南アジアの事業環境変化と日系企業のSDGs対応」。環境規制や人権デューデリジェンスが、アジアビジネスの新たな「参入障壁」となっている現実。コスト増をどう価値に変えるか。 |
| 12 | 第13章「アジアの繊維・縫製企業のSDGsとエシカル消費者」。アパレル産業における労働問題（スウェットショップ）と、消費者の意識変化。不買運動や炎上リスクへの対応。 |
| 13 | 第14章「タイにおけるダイバーシティ経営」。アジア拠点における人材マネジメント（HRM）。性別・国籍・宗教の多様性を、企業競争力にどう結びつけるか。 |
| 14 | 講義全体の総括。はしがきと終章を再読し、政治の変動、デジタル、サステナビリティという3つの波に対し、日系多国籍企業が描くべき未来の戦略シナリオを議論する。 |
板書 /Writing on the Board
スライド（パワーポイント等）の使用 /Slides (PowerPoint, etc.)
上記以外の視聴覚教材の使用 /Audiovisual Materials Other than Those Listed Above
個人発表 /Individual Presentations
グループ発表 /Group Presentations
ディスカッション・ディベート /Discussion/Debate
実技・実習・実験 /Practicum/Experiments/Practical Training
学内の教室外施設の利用 /Use of On-Campus Facilities Outside the Classroom
校外実習・フィールドワーク /Field Work
上記いずれも用いない予定 /None of the above
| 補足事項 (Supplementary Items) |
|---|
| Google フォームを活用して、講義ごとに理解促進のための課題を出す。 |
予習：各講義までに示された参考文献を講義前に読んでくること（概ね100分）
復習：講義中に示された課題に回答すること（概ね100分）
| 種類 (Kind) | 割合 (%) | 基準 (Criteria) |
|---|---|---|
| 筆記試験 (Written Exam) | 50 | |
| 平常点 (In-class Points) | 50 |
講義中に示された課題への回答内容(50%) |
| 備考 (Notes) | ||
| No | 著者名 (Author/Editor) | 書籍名 (Title) | 出版社 (Publisher) | 出版年 (Date) | ISBN/ISSN |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | アジア経営学会 監修／小阪隆秀・夏目啓二・村田大学 編著 | 『21世紀アジア市場と日系企業：変貌するグローバル化の中の企業と戦略』 | 慶應義塾大学出版会 | 2025 | 9784766430073 |
21世紀のアジア市場において日本企業が直面する具体的な経営課題を、指定教科書の各章を通じて多角的に理解することを目標とする。 具体的には以下の能力の修得を目指す。
１：政治リスク、サプライチェーンの分断、デジタル化といった外部環境の変化が企業戦略に与える影響を論理的に説明できる能力。
２：アジア各国の産業特性や制度環境の違いを理解し、R&D、知財、調達といった機能別戦略のあり方を考察できる能力。
３：SDGsやダイバーシティといった社会的課題に対し、日本企業がどのように適応し、競争優位に結びつけようとしているか現状と課題を論じる能力。
Based on the basic theories learned in Industrial Economics 1, the goal of this course is to understand the specific management challenges facing Japanese companies in 21st-century Asian markets through the chapters of the designated textbook. Specifically, students aim to acquire the following skills:
1: The ability to logically explain the impact of external environmental changes such as geopolitical risks, supply chain fragmentation, and digitalization on corporate strategy.
2: The ability to understand the differences in industrial characteristics and institutional environments of Asian countries and consider the ideal functional strategies such as R&D, intellectual property, and procurement.
3: The ability to discuss the current status and challenges of how Japanese companies are adapting to social issues such as SDGs and diversity and trying to link them to competitive advantage.
本講義では、教科書『21世紀アジア市場と日系企業』に基づき、現代のアジア市場における日本企業の競争戦略を各論的に検討する。 序盤では、アジアの産業発展プロセスと日本企業の競争力低下の要因を分析し、米中対立によるサプライチェーン再編の動きを追う。 中盤では、研究開発（R&D）、グローバル調達、知的財産管理といった機能別の戦略課題に焦点を当て、アジア拠点の役割変化について論じる。 終盤では、EVシフトが進む自動車産業、巨大化するインド市場、サービス産業の国際化、そしてSDGsやダイバーシティといった現代的なテーマを取り上げ、日本企業がとるべき戦略の方向性を展望する。
In this course, based on the designated textbook "Japanese Companies in 21st Century Asian Markets," we will examine the competitive strategies of Japanese companies in the modern Asian market. In the first part, we will analyze the industrial development process in Asia and the factors behind the decline in the competitiveness of Japanese companies, and follow the trends in supply chain restructuring due to US-China friction. In the middle part, we will focus on functional strategic issues such as Research and Development (R&D), global procurement, and intellectual property management, and discuss the changing roles of Asian bases. In the final part, we will cover contemporary themes such as the automotive industry undergoing an EV shift, the growing Indian market, the internationalization of the service industry, and SDGs and diversity, and forecast the strategic direction that Japanese companies should take.
| 1 | 第1章「日本企業の競争力と産業の盛衰」。かつてのアジアの牽引車であった日本企業が、なぜ地位を低下させたのか。産業発展のメカニズムと競争力低下の要因を構造的に分析する。 |
| 2 | 第2章「中国の産業発展と民営企業群の共進化戦略」。BAT（Baidu, Alibaba, Tencent）やBYD等の中国民営企業がいかに成長したか。政府と企業の「共進化」という独自のメカニズムを学ぶ。 |
| 3 | 第3章「米中対立とサプライチェーンの再編成」。経済安全保障が企業経営に与えるインパクト。効率性を追求したサプライチェーンが、いかにして政治的リスクによって分断・再編を迫られているか。 |
| 4 | 第5章「台湾IT産業のグローバル・バリューチェーン戦略」。EMS（受託生産）やファウンドリビジネスの覇権。スマイルカーブの底（製造）からいかにして不可欠な存在（チョークポイント）へ進化したか。 |
| 5 | 第4章「多国籍企業のR&Dとイノベーション戦略」。従来の「本国で開発、現地で適応」モデルからの脱却。アジア拠点が担う新たな役割（リバース・イノベーションの拠点化）について学ぶ。 |
| 6 | 第6章「中小・中堅企業のグローバル調達戦略」。大企業だけでなく、中小企業がいかに海外調達網を構築するか。系列の解体と、新たな信頼関係（パートナーシップ）の構築プロセス。 |
| 7 | 第7章「アジア家電企業における知的財産権戦略」。模倣が横行する市場において、いかに技術を守り、利益を確保するか。特許化、ブラックボックス化、オープン戦略の使い分けを学ぶ。 |
| 8 | 第8章「自動車産業の電動化競争と新たな企業間分業」。エンジン車（垂直統合・摺り合わせ）からEV（水平分業・モジュール）への移行が、アジアのサプライチェーンに与える破壊的影響を学ぶ。 |
| 9 | 第10章「インドにおける日系二輪企業の後発参入戦略」（※担当者執筆章）。世界最大の二輪市場インドにおいて、後発の日系企業がいかにして先発企業（Hero, Bajaj等）の牙城を崩したか、あるいは住み分けたか。 |
| 10 | 第11章「日系ホテル企業のアジア進出戦略」。製造業とは異なるサービス財の国際展開。「おもてなし」の輸出は可能か？ 装置産業としての側面と、人的サービスとしての側面から分析する。 |
| 11 | 第12章「東南アジアの事業環境変化と日系企業のSDGs対応」。環境規制や人権デューデリジェンスが、アジアビジネスの新たな「参入障壁」となっている現実。コスト増をどう価値に変えるか。 |
| 12 | 第13章「アジアの繊維・縫製企業のSDGsとエシカル消費者」。アパレル産業における労働問題（スウェットショップ）と、消費者の意識変化。不買運動や炎上リスクへの対応。 |
| 13 | 第14章「タイにおけるダイバーシティ経営」。アジア拠点における人材マネジメント（HRM）。性別・国籍・宗教の多様性を、企業競争力にどう結びつけるか。 |
| 14 | 講義全体の総括。はしがきと終章を再読し、政治の変動、デジタル、サステナビリティという3つの波に対し、日系多国籍企業が描くべき未来の戦略シナリオを議論する。 |
板書 /Writing on the Board
スライド（パワーポイント等）の使用 /Slides (PowerPoint, etc.)
上記以外の視聴覚教材の使用 /Audiovisual Materials Other than Those Listed Above
個人発表 /Individual Presentations
グループ発表 /Group Presentations
ディスカッション・ディベート /Discussion/Debate
実技・実習・実験 /Practicum/Experiments/Practical Training
学内の教室外施設の利用 /Use of On-Campus Facilities Outside the Classroom
校外実習・フィールドワーク /Field Work
上記いずれも用いない予定 /None of the above
| 補足事項 (Supplementary Items) |
|---|
| Google フォームを活用して、講義ごとに理解促進のための課題を出す。 |
予習：各講義までに示された参考文献を講義前に読んでくること（概ね100分）
復習：講義中に示された課題に回答すること（概ね100分）
| 種類 (Kind) | 割合 (%) | 基準 (Criteria) |
|---|---|---|
| 筆記試験 (Written Exam) | 50 | |
| 平常点 (In-class Points) | 50 |
講義中に示された課題への回答内容(50%) |
| 備考 (Notes) | ||
| No | 著者名 (Author/Editor) | 書籍名 (Title) | 出版社 (Publisher) | 出版年 (Date) | ISBN/ISSN |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | アジア経営学会 監修／小阪隆秀・夏目啓二・村田大学 編著 | 『21世紀アジア市場と日系企業：変貌するグローバル化の中の企業と戦略』 | 慶應義塾大学出版会 | 2025 | 9784766430073 |