日本語 English
| 開講年度/ Academic YearAcademic Year |
20262026 |
| 科目設置学部/ CollegeCollege |
観光学部/College of TourismCollege of Tourism |
| 科目コード等/ Course CodeCourse Code |
HA047/HA047HA047 |
| テーマ・サブタイトル等/ Theme・SubtitleTheme・Subtitle |
戦略理論とファイナンス理論の融合 |
| 授業形態/ Class FormatClass Format |
対面（全回対面）/Face to face (all classes are face-to-face)Face to face (all classes are face-to-face) |
| 授業形態（補足事項）/ Class Format (Supplementary Items)Class Format (Supplementary Items) |
対面科目 |
| 授業形式/ Class StyleCampus |
講義/LectureLecture |
| 校地/ CampusCampus |
新座/NiizaNiiza |
| 学期/ SemesterSemester |
秋学期/Fall semesterFall semester |
| 曜日時限・教室/ DayPeriod・RoomDayPeriod・Room |
月2/Mon.2 Mon.2 ログインして教室を表示する（Log in to view the classrooms.） |
| 単位/ CreditsCredits |
22 |
| 科目ナンバリング/ Course NumberCourse Number |
TRS2100 |
| 使用言語/ LanguageLanguage |
日本語/JapaneseJapanese |
| 履修登録方法/ Class Registration MethodClass Registration Method |
科目コード登録/Course Code RegistrationCourse Code Registration |
| 配当年次/ Assigned YearAssigned Year |
配当年次は開講学部のR Guideに掲載している科目表で確認してください。配当年次は開講学部のR Guideに掲載している科目表で確認してください。 |
| 先修規定/ Prerequisite RegulationsPrerequisite Regulations |
|
| 他学部履修可否/ Acceptance of Other CollegesAcceptance of Other Colleges |
履修登録システムの『他学部・他研究科履修不許可科目一覧』で確認してください。 |
| 履修中止可否/ Course CancellationCourse Cancellation |
〇（履修中止可/ Eligible for cancellation） |
| オンライン授業60単位制限対象科目/ Online Classes Subject to 60-Credit Upper LimitOnline Classes Subject to 60-Credit Upper Limit |
|
| 学位授与方針との関連/ Relationship with Degree PolicyRelationship with Degree Policy |
各授業科目は、学部・研究科の定める学位授与方針（DP）や教育課程編成の方針（CP）に基づき、カリキュラム上に配置されています。詳細はカリキュラム・マップで確認することができます。 https://www.rikkyo.ac.jp/about/disclosure/educational_policy/tourism.html |
| 備考/ NotesNotes |
The purpose of this course is to understand the essence of investment decision-making with corporate value as its central focus.
By systematically examining how firms create value, how that value is evaluated, and how it is communicated to capital markets, students will develop a three-pillar framework for thinking about corporate value.
In addition, the course has the secondary objective of developing students’ ability to evaluate companies critically, with future job-hunting activities in mind.
This course examines corporate value through the framework of “creating, evaluating, and communicating value,” and provides an integrated study of business strategy, corporate finance, and investment theory.
| 1 | イントロダクション：企業価値という問い 戦略とファイナンスの分断と統合 「創る・評価する・伝える」三位一体モデル 投資計画における企業価値思考 |
| 2 | 企業価値を「創る×測る」①：企業価値の構造と評価 企業価値の定義 キャッシュフローと現在価値 株価と企業価値の関係 |
| 3 | 企業価値を「創る×測る」②：ポジショニングと競争優位 競争戦略の基本類型 差別化とコスト戦略 収益構造と企業価値の関係 |
| 4 | 企業価値を「創る×測る」③：内部資源と競争優位の持続性 リソースベースドビュー VRIO分析 無形資産と企業価値 |
| 5 | 企業価値を「創る×測る」④：ダイナミック・ケイパビリティと組織変革 経営環境変化への適応 組織能力と戦略転換 不確実性下の経営判断 |
| 6 | 企業価値を「創る×測る」⑤：イノベーションとブランド 技術革新と成長戦略 研究開発投資の意味 ブランド価値と市場認知 無形資産が企業価値に与える影響 |
| 7 | 企業価値を「創る×測る」⑥：事業ポートフォリオ戦略と資本配分 事業ポートフォリオの考え方 成長投資と撤退判断 経営資源配分と企業価値 |
| 8 | 企業価値を「創る×測る」⑦：戦略的提携とM&A M&Aの目的と類型 シナジーと統合効果 企業価値はどのように変化するのか |
| 9 | 企業価値を「創る×測る」⑧：サステナブルファイナンス ESGと企業価値 非財務情報の評価 長期投資と企業価値経営 |
| 10 | 企業価値を「伝える」①：投資理論の系譜① ランダムウォーク理論 市場の効率性 インデックス投資の理論的背景 |
| 11 | 企業価値を「伝える」②：投資理論の系譜② 投資家心理とバイアス プロスペクト理論 市場の非合理性 |
| 12 | 企業価値を「伝える」③：株価と株主資本コストを意識した経営 株主資本コストの考え方 ROEと企業評価 PBRと市場の期待収益率 |
| 13 | 企業価値を「伝える」④：経営者・ガバナンス・社会的価値 経営者特性と企業評価 コーポレートガバナンス 社会的価値と市場評価 |
| 14 | 企業価値を「伝える」⑤：価値共創ガイダンスとIR IRの役割と進化 統合報告の考え方 投資家との対話と企業価値 |
板書 /Writing on the Board
スライド（パワーポイント等）の使用 /Slides (PowerPoint, etc.)
上記以外の視聴覚教材の使用 /Audiovisual Materials Other than Those Listed Above
個人発表 /Individual Presentations
グループ発表 /Group Presentations
ディスカッション・ディベート /Discussion/Debate
実技・実習・実験 /Practicum/Experiments/Practical Training
学内の教室外施設の利用 /Use of On-Campus Facilities Outside the Classroom
校外実習・フィールドワーク /Field Work
上記いずれも用いない予定 /None of the above
指定する教材や関連するインターネット情報を用いて予習復習できる環境を整えます。
1コマあたり、同時間相当の授業時間外学修を行って下さい。
| 種類 (Kind) | 割合 (%) | 基準 (Criteria) |
|---|---|---|
| 筆記試験 (Written Exam) | 60 | |
| 平常点 (In-class Points) | 40 |
毎回のリアクションペーパー(40%) |
| 備考 (Notes) | ||
| その他 (Others) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 別途指示する |
経営戦略、コーポレートファイナンス、証券投資理論を統合的に学びたいという意欲が求められます。
note「資本市場レビュー 中西哲研究室」https://note.com/tetsunakanishi_
本授業は、企業価値を軸として投資判断の本質を理解することを目的とします。
企業がどのように価値を創出し、どのように評価され、資本市場に伝えているかを体系的に学ぶことで、企業価値を巡る三位一体の思考法を身につけます。
また、就職活動を念頭に置き、企業を見る目を養うことを副次的な目標とします。
The purpose of this course is to understand the essence of investment decision-making with corporate value as its central focus.
By systematically examining how firms create value, how that value is evaluated, and how it is communicated to capital markets, students will develop a three-pillar framework for thinking about corporate value.
In addition, the course has the secondary objective of developing students’ ability to evaluate companies critically, with future job-hunting activities in mind.
企業価値を「創る・測る・伝える」という枠組みから整理し、経営戦略、コーポレートファイナンス、証券投資論を横断的に学習します。
This course examines corporate value through the framework of “creating, evaluating, and communicating value,” and provides an integrated study of business strategy, corporate finance, and investment theory.
| 1 | イントロダクション：企業価値という問い 戦略とファイナンスの分断と統合 「創る・評価する・伝える」三位一体モデル 投資計画における企業価値思考 |
| 2 | 企業価値を「創る×測る」①：企業価値の構造と評価 企業価値の定義 キャッシュフローと現在価値 株価と企業価値の関係 |
| 3 | 企業価値を「創る×測る」②：ポジショニングと競争優位 競争戦略の基本類型 差別化とコスト戦略 収益構造と企業価値の関係 |
| 4 | 企業価値を「創る×測る」③：内部資源と競争優位の持続性 リソースベースドビュー VRIO分析 無形資産と企業価値 |
| 5 | 企業価値を「創る×測る」④：ダイナミック・ケイパビリティと組織変革 経営環境変化への適応 組織能力と戦略転換 不確実性下の経営判断 |
| 6 | 企業価値を「創る×測る」⑤：イノベーションとブランド 技術革新と成長戦略 研究開発投資の意味 ブランド価値と市場認知 無形資産が企業価値に与える影響 |
| 7 | 企業価値を「創る×測る」⑥：事業ポートフォリオ戦略と資本配分 事業ポートフォリオの考え方 成長投資と撤退判断 経営資源配分と企業価値 |
| 8 | 企業価値を「創る×測る」⑦：戦略的提携とM&A M&Aの目的と類型 シナジーと統合効果 企業価値はどのように変化するのか |
| 9 | 企業価値を「創る×測る」⑧：サステナブルファイナンス ESGと企業価値 非財務情報の評価 長期投資と企業価値経営 |
| 10 | 企業価値を「伝える」①：投資理論の系譜① ランダムウォーク理論 市場の効率性 インデックス投資の理論的背景 |
| 11 | 企業価値を「伝える」②：投資理論の系譜② 投資家心理とバイアス プロスペクト理論 市場の非合理性 |
| 12 | 企業価値を「伝える」③：株価と株主資本コストを意識した経営 株主資本コストの考え方 ROEと企業評価 PBRと市場の期待収益率 |
| 13 | 企業価値を「伝える」④：経営者・ガバナンス・社会的価値 経営者特性と企業評価 コーポレートガバナンス 社会的価値と市場評価 |
| 14 | 企業価値を「伝える」⑤：価値共創ガイダンスとIR IRの役割と進化 統合報告の考え方 投資家との対話と企業価値 |
板書 /Writing on the Board
スライド（パワーポイント等）の使用 /Slides (PowerPoint, etc.)
上記以外の視聴覚教材の使用 /Audiovisual Materials Other than Those Listed Above
個人発表 /Individual Presentations
グループ発表 /Group Presentations
ディスカッション・ディベート /Discussion/Debate
実技・実習・実験 /Practicum/Experiments/Practical Training
学内の教室外施設の利用 /Use of On-Campus Facilities Outside the Classroom
校外実習・フィールドワーク /Field Work
上記いずれも用いない予定 /None of the above
指定する教材や関連するインターネット情報を用いて予習復習できる環境を整えます。
1コマあたり、同時間相当の授業時間外学修を行って下さい。
| 種類 (Kind) | 割合 (%) | 基準 (Criteria) |
|---|---|---|
| 筆記試験 (Written Exam) | 60 | |
| 平常点 (In-class Points) | 40 |
毎回のリアクションペーパー(40%) |
| 備考 (Notes) | ||
| その他 (Others) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 別途指示する |
経営戦略、コーポレートファイナンス、証券投資理論を統合的に学びたいという意欲が求められます。
note「資本市場レビュー 中西哲研究室」https://note.com/tetsunakanishi_