日本語

Course Code etc
Academic Year 2025
College College of Community and Human Services
Course Code IC812
Theme・Subtitle
Class Format Face to face (all classes are face-to-face)
Class Format (Supplementary Items) 対面(全回対面)
Campus Lecture
Campus Niiza
Semester Spring Semester
DayPeriod・Room Wed.3
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Credits 2
Course Number CMC3400
Language Japanese
Class Registration Method Course Code Registration
Assigned Year 配当年次は開講学部のR Guideに掲載している科目表で確認してください。
Prerequisite Regulations
Acceptance of Other Colleges 履修登録システムの『他学部・他研究科履修不許可科目一覧』で確認してください。
Course Cancellation 〇(履修中止可/ Eligible for cancellation)
Online Classes Subject to 60-Credit Upper Limit
Relationship with Degree Policy 各授業科目は、学部・研究科の定める学位授与方針(DP)や教育課程編成の方針(CP)に基づき、カリキュラム上に配置されています。詳細はカリキュラム・マップで確認することができます。
Notes 2023年度以降入学者対象

【Course Objectives】

From a management perspective, nonprofit organizations (NPOs) face challenges that for-profit organizations do not face, and knowledge of management is essential for NPOs to continue their activities. The purpose of this course is to deepen understanding of non-profit organizations (NPOs) and, based on that understanding, to learn about the characteristics of NPO management.

【Course Contents】

One of the characteristics of the modern society we live in is the emergence of various problems that we have never experienced before. Many of these problems are difficult to solve by the governments, local governments, or commercial companies that have traditionally supported our lives, and this is where expectations are high for the activities of NPOs.
In this course, students will understand the characteristics of NPOs from the perspective of their activities and organizational structure. Furthermore, students will learn about the characteristics of NPO management from the perspective of management resources by comparing them with for-profit companies that have been accumulated so far, and highlight the differences. Based on this, students will examine the various management challenges that NPOs face using actual NPO case studies, and consider solutions to these challenges.

Japanese Items

【授業計画 / Course Schedule】

1 イントロダクション:現代社会と非営利組織(NPO)についての理解
2 NPOの存在理由:政府および市場との関係からみたNPOとその理論
3 日本における非営利制度の変遷とその意義・課題
4 非営利制度の国際比較
5 NPOのマネジメントとその特徴
6 NPOにおける戦略策定とガバナンス
7 NPOにおける人的資源管理とその特徴
8 NPOにおける資金調達戦略と制度
9 NPOと政府・自治体との協働の現状とその課題
10 NPOと企業との連携・パートナーシップとその課題
11 NPOとしての起業と組織選択の視点
12 NPOの持続可能なビジネスモデルの構築
13 NPOの評価とその現状、課題
14 NPOの発展に向けた支援環境の整備

【活用される授業方法 / Teaching Methods Used】

板書 /Writing on the Board
スライド(パワーポイント等)の使用 /Slides (PowerPoint, etc.)
上記以外の視聴覚教材の使用 /Audiovisual Materials Other than Those Listed Above
個人発表 /Individual Presentations
グループ発表 /Group Presentations
ディスカッション・ディベート /Discussion/Debate
実技・実習・実験 /Practicum/Experiments/Practical Training
学内の教室外施設の利用 /Use of On-Campus Facilities Outside the Classroom
校外実習・フィールドワーク /Field Work
上記いずれも用いない予定 /None of the above

補足事項 (Supplementary Items)
授業は、パワーポイントや映像教材使用した講義形式を中心とするものの、授業では学生への質問も行うので、学生の積極的な授業への参加が期待される。

【授業時間外(予習・復習等)の学修 / Study Required Outside of Class】

事前に、「Canvas LMS」に提供される各回の資料を確認しておくこと(各回約2時間)。授業後は指示する課題を行うこと(各回約2時間)。

【成績評価方法・基準 / Evaluation】

種類 (Kind)割合 (%)基準 (Criteria)
筆記試験 (Written Exam) 50
平常点 (In-class Points)50 授業出席および授業への貢献(15%)
リアクションペーパー(15%)
課題レポート(20%)
備考 (Notes)
課題の詳細は、授業中に指示する。また、リアクションペーパーおよび課題に対するフィードバックは、授業中に行う。

【テキスト / Textbooks】

なし/None

【参考文献 / Readings】

No著者名 (Author/Editor)書籍名 (Title)出版社 (Publisher)出版年 (Date)ISBN/ISSN
1 田尾雅夫、吉田忠彦 『非営利組織論』 有斐閣 2009 4641123896
2 原田晃樹、藤井敦史、松井真理子 『NPO再構築への道』 勁草書房 2010 4326602287
3 雨森孝悦 『テキストブックNPO 第3版』 東洋経済新報社 2020 4492100350
4 パブリックリソース財団 『NPO実践マネジメント入門 第3版』 東信堂 2022 4798917478
5 坂本文武 『NPOの経営 : 資金調達から運営まで』 日本経済新聞社 2004 4532310903
6 クラッチフィールド、グラント 『世界を変える偉大なNPOの条件』 ダイヤモンド社 2012 4478007284
7 Alison, M., Kaye, J. "Strategic Planning for Nonprofit Organizations" Wiley 2015 1118768140

【履修にあたって求められる能力 / Abilities Required to Take the Course】

【学生が準備すべき機器等 / Equipment, etc., that Students Should Prepare】

【その他 / Others】

【注意事項 / Notice】