日本語 English
開講年度/ Academic YearAcademic Year |
20252025 |
科目設置学部/ CollegeCollege |
コミュニティ福祉学部/College of Community and Human ServicesCollege of Community and Human Services |
科目コード等/ Course CodeCourse Code |
IC812/IC812IC812 |
テーマ・サブタイトル等/ Theme・SubtitleTheme・Subtitle |
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授業形態/ Class FormatClass Format |
対面(全回対面)/Face to face (all classes are face-to-face)Face to face (all classes are face-to-face) |
授業形態(補足事項)/ Class Format (Supplementary Items)Class Format (Supplementary Items) |
対面(全回対面) |
授業形式/ Class StyleCampus |
講義/LectureLecture |
校地/ CampusCampus |
新座/NiizaNiiza |
学期/ SemesterSemester |
春学期/Spring SemesterSpring Semester |
曜日時限・教室/ DayPeriod・RoomDayPeriod・Room |
水3/Wed.3 Wed.3 ログインして教室を表示する(Log in to view the classrooms.) |
単位/ CreditsCredits |
22 |
科目ナンバリング/ Course NumberCourse Number |
CMC3400 |
使用言語/ LanguageLanguage |
日本語/JapaneseJapanese |
履修登録方法/ Class Registration MethodClass Registration Method |
科目コード登録/Course Code RegistrationCourse Code Registration |
配当年次/ Assigned YearAssigned Year |
配当年次は開講学部のR Guideに掲載している科目表で確認してください。配当年次は開講学部のR Guideに掲載している科目表で確認してください。 |
先修規定/ Prerequisite RegulationsPrerequisite Regulations |
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他学部履修可否/ Acceptance of Other CollegesAcceptance of Other Colleges |
履修登録システムの『他学部・他研究科履修不許可科目一覧』で確認してください。 |
履修中止可否/ Course CancellationCourse Cancellation |
〇(履修中止可/ Eligible for cancellation) |
オンライン授業60単位制限対象科目/ Online Classes Subject to 60-Credit Upper LimitOnline Classes Subject to 60-Credit Upper Limit |
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学位授与方針との関連/ Relationship with Degree PolicyRelationship with Degree Policy |
各授業科目は、学部・研究科の定める学位授与方針(DP)や教育課程編成の方針(CP)に基づき、カリキュラム上に配置されています。詳細はカリキュラム・マップで確認することができます。 |
備考/ NotesNotes |
2023年度以降入学者対象 |
From a management perspective, nonprofit organizations (NPOs) face challenges that for-profit organizations do not face, and knowledge of management is essential for NPOs to continue their activities. The purpose of this course is to deepen understanding of non-profit organizations (NPOs) and, based on that understanding, to learn about the characteristics of NPO management.
One of the characteristics of the modern society we live in is the emergence of various problems that we have never experienced before. Many of these problems are difficult to solve by the governments, local governments, or commercial companies that have traditionally supported our lives, and this is where expectations are high for the activities of NPOs.
In this course, students will understand the characteristics of NPOs from the perspective of their activities and organizational structure. Furthermore, students will learn about the characteristics of NPO management from the perspective of management resources by comparing them with for-profit companies that have been accumulated so far, and highlight the differences. Based on this, students will examine the various management challenges that NPOs face using actual NPO case studies, and consider solutions to these challenges.
1 | イントロダクション:現代社会と非営利組織(NPO)についての理解 |
2 | NPOの存在理由:政府および市場との関係からみたNPOとその理論 |
3 | 日本における非営利制度の変遷とその意義・課題 |
4 | 非営利制度の国際比較 |
5 | NPOのマネジメントとその特徴 |
6 | NPOにおける戦略策定とガバナンス |
7 | NPOにおける人的資源管理とその特徴 |
8 | NPOにおける資金調達戦略と制度 |
9 | NPOと政府・自治体との協働の現状とその課題 |
10 | NPOと企業との連携・パートナーシップとその課題 |
11 | NPOとしての起業と組織選択の視点 |
12 | NPOの持続可能なビジネスモデルの構築 |
13 | NPOの評価とその現状、課題 |
14 | NPOの発展に向けた支援環境の整備 |
板書 /Writing on the Board
スライド(パワーポイント等)の使用 /Slides (PowerPoint, etc.)
上記以外の視聴覚教材の使用 /Audiovisual Materials Other than Those Listed Above
個人発表 /Individual Presentations
グループ発表 /Group Presentations
ディスカッション・ディベート /Discussion/Debate
実技・実習・実験 /Practicum/Experiments/Practical Training
学内の教室外施設の利用 /Use of On-Campus Facilities Outside the Classroom
校外実習・フィールドワーク /Field Work
上記いずれも用いない予定 /None of the above
補足事項 (Supplementary Items) |
---|
授業は、パワーポイントや映像教材使用した講義形式を中心とするものの、授業では学生への質問も行うので、学生の積極的な授業への参加が期待される。 |
事前に、「Canvas LMS」に提供される各回の資料を確認しておくこと(各回約2時間)。授業後は指示する課題を行うこと(各回約2時間)。
種類 (Kind) | 割合 (%) | 基準 (Criteria) |
---|---|---|
筆記試験 (Written Exam) | 50 | |
平常点 (In-class Points) | 50 |
授業出席および授業への貢献(15%) リアクションペーパー(15%) 課題レポート(20%) |
備考 (Notes) | ||
課題の詳細は、授業中に指示する。また、リアクションペーパーおよび課題に対するフィードバックは、授業中に行う。 |
なし/None
No | 著者名 (Author/Editor) | 書籍名 (Title) | 出版社 (Publisher) | 出版年 (Date) | ISBN/ISSN |
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1 | 田尾雅夫、吉田忠彦 | 『非営利組織論』 | 有斐閣 | 2009 | 4641123896 |
2 | 原田晃樹、藤井敦史、松井真理子 | 『NPO再構築への道』 | 勁草書房 | 2010 | 4326602287 |
3 | 雨森孝悦 | 『テキストブックNPO 第3版』 | 東洋経済新報社 | 2020 | 4492100350 |
4 | パブリックリソース財団 | 『NPO実践マネジメント入門 第3版』 | 東信堂 | 2022 | 4798917478 |
5 | 坂本文武 | 『NPOの経営 : 資金調達から運営まで』 | 日本経済新聞社 | 2004 | 4532310903 |
6 | クラッチフィールド、グラント | 『世界を変える偉大なNPOの条件』 | ダイヤモンド社 | 2012 | 4478007284 |
7 | Alison, M., Kaye, J. | "Strategic Planning for Nonprofit Organizations" | Wiley | 2015 | 1118768140 |
非営利組織(NPO)は、マネジメントの視点から見ると、営利組織にはない困難さがあり、NPOが継続して活動を続けていくためにはマネジメントにかかわる知識が不可欠である。この科目は、NPOについての理解を深め、その理解にのっとってNPOのマネジメントの特徴について学ぶことを目的とする。
From a management perspective, nonprofit organizations (NPOs) face challenges that for-profit organizations do not face, and knowledge of management is essential for NPOs to continue their activities. The purpose of this course is to deepen understanding of non-profit organizations (NPOs) and, based on that understanding, to learn about the characteristics of NPO management.
私たちが暮らす現代社会の特徴として、これまで経験したことのないようなさまざまな課題の顕在化があげられる。これらの課題は、従来、私たちの生活を支えてきた政府や自治体あるいは営利企業によっては解決することが困難なものが多く、そこにNPOの活動に対する期待がある。
この科目では、NPOの特徴をその活動や組織の在り方から理解する。さらに、ヒト、モノ、カネなど経営資源の視点から、NPOのマネジメントの特徴を、これまで蓄積された営利企業との比較から学び、その違いを浮きあがらせる。そのうえで、実際のNPOの事例からNPOが直面するさまざまなマネジメント上の課題について検討し、その解決策について考える。
One of the characteristics of the modern society we live in is the emergence of various problems that we have never experienced before. Many of these problems are difficult to solve by the governments, local governments, or commercial companies that have traditionally supported our lives, and this is where expectations are high for the activities of NPOs.
In this course, students will understand the characteristics of NPOs from the perspective of their activities and organizational structure. Furthermore, students will learn about the characteristics of NPO management from the perspective of management resources by comparing them with for-profit companies that have been accumulated so far, and highlight the differences. Based on this, students will examine the various management challenges that NPOs face using actual NPO case studies, and consider solutions to these challenges.
1 | イントロダクション:現代社会と非営利組織(NPO)についての理解 |
2 | NPOの存在理由:政府および市場との関係からみたNPOとその理論 |
3 | 日本における非営利制度の変遷とその意義・課題 |
4 | 非営利制度の国際比較 |
5 | NPOのマネジメントとその特徴 |
6 | NPOにおける戦略策定とガバナンス |
7 | NPOにおける人的資源管理とその特徴 |
8 | NPOにおける資金調達戦略と制度 |
9 | NPOと政府・自治体との協働の現状とその課題 |
10 | NPOと企業との連携・パートナーシップとその課題 |
11 | NPOとしての起業と組織選択の視点 |
12 | NPOの持続可能なビジネスモデルの構築 |
13 | NPOの評価とその現状、課題 |
14 | NPOの発展に向けた支援環境の整備 |
板書 /Writing on the Board
スライド(パワーポイント等)の使用 /Slides (PowerPoint, etc.)
上記以外の視聴覚教材の使用 /Audiovisual Materials Other than Those Listed Above
個人発表 /Individual Presentations
グループ発表 /Group Presentations
ディスカッション・ディベート /Discussion/Debate
実技・実習・実験 /Practicum/Experiments/Practical Training
学内の教室外施設の利用 /Use of On-Campus Facilities Outside the Classroom
校外実習・フィールドワーク /Field Work
上記いずれも用いない予定 /None of the above
補足事項 (Supplementary Items) |
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授業は、パワーポイントや映像教材使用した講義形式を中心とするものの、授業では学生への質問も行うので、学生の積極的な授業への参加が期待される。 |
事前に、「Canvas LMS」に提供される各回の資料を確認しておくこと(各回約2時間)。授業後は指示する課題を行うこと(各回約2時間)。
種類 (Kind) | 割合 (%) | 基準 (Criteria) |
---|---|---|
筆記試験 (Written Exam) | 50 | |
平常点 (In-class Points) | 50 |
授業出席および授業への貢献(15%) リアクションペーパー(15%) 課題レポート(20%) |
備考 (Notes) | ||
課題の詳細は、授業中に指示する。また、リアクションペーパーおよび課題に対するフィードバックは、授業中に行う。 |
なし/None
No | 著者名 (Author/Editor) | 書籍名 (Title) | 出版社 (Publisher) | 出版年 (Date) | ISBN/ISSN |
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1 | 田尾雅夫、吉田忠彦 | 『非営利組織論』 | 有斐閣 | 2009 | 4641123896 |
2 | 原田晃樹、藤井敦史、松井真理子 | 『NPO再構築への道』 | 勁草書房 | 2010 | 4326602287 |
3 | 雨森孝悦 | 『テキストブックNPO 第3版』 | 東洋経済新報社 | 2020 | 4492100350 |
4 | パブリックリソース財団 | 『NPO実践マネジメント入門 第3版』 | 東信堂 | 2022 | 4798917478 |
5 | 坂本文武 | 『NPOの経営 : 資金調達から運営まで』 | 日本経済新聞社 | 2004 | 4532310903 |
6 | クラッチフィールド、グラント | 『世界を変える偉大なNPOの条件』 | ダイヤモンド社 | 2012 | 4478007284 |
7 | Alison, M., Kaye, J. | "Strategic Planning for Nonprofit Organizations" | Wiley | 2015 | 1118768140 |