日本語 English
| 開講年度/ Academic YearAcademic Year |
20262026 |
| 科目設置学部/ CollegeCollege |
ビジネスデザイン研究科/Graduate School of Business AdministrationGraduate School of Business Administration |
| 科目コード等/ Course CodeCourse Code |
VG199/VG199VG199 |
| テーマ・サブタイトル等/ Theme・SubtitleTheme・Subtitle |
ビジネスデザイン特講5：企業家史とイノベーション |
| 授業形態/ Class FormatClass Format |
対面（全回対面）/Face to face (all classes are face-to-face)Face to face (all classes are face-to-face) |
| 授業形態（補足事項）/ Class Format (Supplementary Items)Class Format (Supplementary Items) |
|
| 授業形式/ Class StyleCampus |
講義/LectureLecture |
| 校地/ CampusCampus |
池袋/IkebukuroIkebukuro |
| 学期/ SemesterSemester |
秋学期1/Fall Semester1Fall Semester1 |
| 曜日時限・教室/ DayPeriod・RoomDayPeriod・Room |
月G5/Mon.G5 Mon.G5 , 月G6/Mon.G6, Mon.G6 ログインして教室を表示する（Log in to view the classrooms.） |
| 単位/ CreditsCredits |
22 |
| 科目ナンバリング/ Course NumberCourse Number |
BDS6000 |
| 使用言語/ LanguageLanguage |
日本語/JapaneseJapanese |
| 履修登録方法/ Class Registration MethodClass Registration Method |
科目コード登録/Course Code RegistrationCourse Code Registration |
| 配当年次/ Assigned YearAssigned Year |
配当年次は開講学部のR Guideに掲載している科目表で確認してください。配当年次は開講学部のR Guideに掲載している科目表で確認してください。 |
| 先修規定/ Prerequisite RegulationsPrerequisite Regulations |
|
| 他学部履修可否/ Acceptance of Other CollegesAcceptance of Other Colleges |
履修登録システムの『他学部・他研究科履修不許可科目一覧』で確認してください。 |
| 履修中止可否/ Course CancellationCourse Cancellation |
－（履修中止制度なし/ No system for cancellation) |
| オンライン授業60単位制限対象科目/ Online Classes Subject to 60-Credit Upper LimitOnline Classes Subject to 60-Credit Upper Limit |
|
| 学位授与方針との関連/ Relationship with Degree PolicyRelationship with Degree Policy |
各授業科目は、学部・研究科の定める学位授与方針（DP）や教育課程編成の方針（CP）に基づき、カリキュラム上に配置されています。詳細はカリキュラム・マップで確認することができます。 https://www.rikkyo.ac.jp/about/disclosure/educational_policy/bd.html |
| 備考/ NotesNotes |
This course aims to develop an understanding of entrepreneurial decision-making and actions that have created and shaped major industries in Japan and globally, from the perspectives of entrepreneurial and industrial history.
By examining innovation, business creation, organizational development, purpose, and responses to social challenges, the course seeks to cultivate perspectives for considering contemporary business design, innovation, and management practices related to sustainability.
This course examines representative cases from entrepreneurial and industrial history, focusing on entrepreneurial decision-making, technological innovation, organizational development, purpose formation and succession, and engagement with social issues.
Through case studies, group discussions, and comparative analysis, students will contextualize individual cases historically and develop an understanding of key elements relevant to contemporary management.
| 1 | 企業家史とビジネスデザイン |
| 2 | 技術革新と標準化による産業創造 |
| 3 | 事業創造の原理 |
| 4 | 理念と組織の形成 |
| 5 | 組織化と理念の継承 |
| 6 | プロダクトイノベーションと市場創造 |
| 7 | 技術起点型企業家と産業化 |
| 8 | 技術蓄積と事業領域の拡張 |
| 9 | 社会リスクとビジネス |
| 10 | 社会課題と企業家の意思決定 |
| 11 | 企業家事例の比較分析 |
| 12 | 事例比較による抽象化と整理 |
| 13 | 総合的検討と最終プレゼンテーション |
| 14 | 総括と振り返り |
板書 /Writing on the Board
スライド（パワーポイント等）の使用 /Slides (PowerPoint, etc.)
上記以外の視聴覚教材の使用 /Audiovisual Materials Other than Those Listed Above
個人発表 /Individual Presentations
グループ発表 /Group Presentations
ディスカッション・ディベート /Discussion/Debate
実技・実習・実験 /Practicum/Experiments/Practical Training
学内の教室外施設の利用 /Use of On-Campus Facilities Outside the Classroom
校外実習・フィールドワーク /Field Work
上記いずれも用いない予定 /None of the above
授業で扱う企業家・企業に関する公開情報や配布資料を事前・事後に確認し、授業内での議論内容を振り返ること。また、最終プレゼンテーションおよび最終レポートに向けた自主的な整理・考察を行うこと。
| 種類 (Kind) | 割合 (%) | 基準 (Criteria) |
|---|---|---|
| 平常点 (In-class Points) | 100 |
最終プレゼンテーション(20%) 各回リフレクションペーパー(20%) 授業参加・議論への貢献(20%) 最終レポート(Final Report)(40%) |
| 備考 (Notes) | ||
| その他 (Others) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 特定の教科書は使用せず、授業内で配布するスライド資料およびケース資料を用いる。 |
| No | 著者名 (Author/Editor) | 書籍名 (Title) | 出版社 (Publisher) | 出版年 (Date) | ISBN/ISSN |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 入山章栄 | 『世界標準の経営理論』 | ダイヤモンド社 | 2019 | 4478109575 |
| 2 | 三谷宏治 | 『経営戦略全史 』 | 日本経済新聞出版 | 2025 | 9784296124558 |
| 3 | 片山郁夫 | 『わが国損害保険産業の発展史』 | デザインエッグ | 2022 | 4815032955 |
| 4 | 橘川武郎 | 『ゼロからわかる日本経営史 』 | 日本経済新聞出版 | 2018 | 9784532114008 |
| 5 | 宇多川勝他 | 『企業家に学ぶ日本経営史』 | 有斐閣 | 2011 | 9784641184008 |
企業家の意思決定や行動をとらえて、現代への示唆を得る。
ノートPC（授業内ディスカッション、資料閲覧、プレゼンテーション準備のため）。
本授業は実務家教員による科目であり、授業全体の50％以上をディスカッションやグループワーク等の双方向型活動とする。
本科目は、5年以上の実務経験を有する実務家教員による授業であり、全授業回数の50％以上がディスカッションなど双方向形式の授業によって運営されます。
本授業は、日本および世界の主要産業を創出・発展させてきた企業家の意思決定と行動を、企業家史・産業史の視点から理解することを目的とする。
技術革新、事業創造、組織形成、理念・パーパス、ならびに社会課題への対応といった観点から企業家の行動を分析し、現代のビジネスデザイン、イノベーション、およびサステナビリティ経営に関わるマネジメントの在り方を考察するための視座を養う。
This course aims to develop an understanding of entrepreneurial decision-making and actions that have created and shaped major industries in Japan and globally, from the perspectives of entrepreneurial and industrial history.
By examining innovation, business creation, organizational development, purpose, and responses to social challenges, the course seeks to cultivate perspectives for considering contemporary business design, innovation, and management practices related to sustainability.
本授業では、企業家史・産業史における代表的な事例を取り上げ、企業家の意思決定、技術革新、組織化、理念の形成と継承、ならびに社会課題との関係について検討する。
ケーススタディ、グループディスカッション、事例比較を通じて、個別の企業家事例を歴史的文脈の中で捉えつつ、現代の経営に通じる普遍的な要素を学習する。
This course examines representative cases from entrepreneurial and industrial history, focusing on entrepreneurial decision-making, technological innovation, organizational development, purpose formation and succession, and engagement with social issues.
Through case studies, group discussions, and comparative analysis, students will contextualize individual cases historically and develop an understanding of key elements relevant to contemporary management.
| 1 | 企業家史とビジネスデザイン |
| 2 | 技術革新と標準化による産業創造 |
| 3 | 事業創造の原理 |
| 4 | 理念と組織の形成 |
| 5 | 組織化と理念の継承 |
| 6 | プロダクトイノベーションと市場創造 |
| 7 | 技術起点型企業家と産業化 |
| 8 | 技術蓄積と事業領域の拡張 |
| 9 | 社会リスクとビジネス |
| 10 | 社会課題と企業家の意思決定 |
| 11 | 企業家事例の比較分析 |
| 12 | 事例比較による抽象化と整理 |
| 13 | 総合的検討と最終プレゼンテーション |
| 14 | 総括と振り返り |
板書 /Writing on the Board
スライド（パワーポイント等）の使用 /Slides (PowerPoint, etc.)
上記以外の視聴覚教材の使用 /Audiovisual Materials Other than Those Listed Above
個人発表 /Individual Presentations
グループ発表 /Group Presentations
ディスカッション・ディベート /Discussion/Debate
実技・実習・実験 /Practicum/Experiments/Practical Training
学内の教室外施設の利用 /Use of On-Campus Facilities Outside the Classroom
校外実習・フィールドワーク /Field Work
上記いずれも用いない予定 /None of the above
授業で扱う企業家・企業に関する公開情報や配布資料を事前・事後に確認し、授業内での議論内容を振り返ること。また、最終プレゼンテーションおよび最終レポートに向けた自主的な整理・考察を行うこと。
| 種類 (Kind) | 割合 (%) | 基準 (Criteria) |
|---|---|---|
| 平常点 (In-class Points) | 100 |
最終プレゼンテーション(20%) 各回リフレクションペーパー(20%) 授業参加・議論への貢献(20%) 最終レポート(Final Report)(40%) |
| 備考 (Notes) | ||
| その他 (Others) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 特定の教科書は使用せず、授業内で配布するスライド資料およびケース資料を用いる。 |
| No | 著者名 (Author/Editor) | 書籍名 (Title) | 出版社 (Publisher) | 出版年 (Date) | ISBN/ISSN |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 入山章栄 | 『世界標準の経営理論』 | ダイヤモンド社 | 2019 | 4478109575 |
| 2 | 三谷宏治 | 『経営戦略全史 』 | 日本経済新聞出版 | 2025 | 9784296124558 |
| 3 | 片山郁夫 | 『わが国損害保険産業の発展史』 | デザインエッグ | 2022 | 4815032955 |
| 4 | 橘川武郎 | 『ゼロからわかる日本経営史 』 | 日本経済新聞出版 | 2018 | 9784532114008 |
| 5 | 宇多川勝他 | 『企業家に学ぶ日本経営史』 | 有斐閣 | 2011 | 9784641184008 |
企業家の意思決定や行動をとらえて、現代への示唆を得る。
ノートPC（授業内ディスカッション、資料閲覧、プレゼンテーション準備のため）。
本授業は実務家教員による科目であり、授業全体の50％以上をディスカッションやグループワーク等の双方向型活動とする。
本科目は、5年以上の実務経験を有する実務家教員による授業であり、全授業回数の50％以上がディスカッションなど双方向形式の授業によって運営されます。