日本語

Course Code etc
Academic Year 2026
College Graduate School of Business Administration
Course Code VG283
Theme・Subtitle
Class Format Face to face (all classes are face-to-face)
Class Format (Supplementary Items) 対面(全回対面)
Campus Lecture
Campus Ikebukuro
Semester Fall Semester2
DayPeriod・Room Thu.G5 , Thu.G6
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Credits 2
Course Number BDS6600
Language Japanese
Class Registration Method Course Code Registration
Assigned Year 配当年次は開講学部のR Guideに掲載している科目表で確認してください。
Prerequisite Regulations
Acceptance of Other Colleges 履修登録システムの『他学部・他研究科履修不許可科目一覧』で確認してください。
Course Cancellation -(履修中止制度なし/ No system for cancellation)
Online Classes Subject to 60-Credit Upper Limit
Relationship with Degree Policy 各授業科目は、学部・研究科の定める学位授与方針(DP)や教育課程編成の方針(CP)に基づき、カリキュラム上に配置されています。詳細はカリキュラム・マップで確認することができます。
https://www.rikkyo.ac.jp/about/disclosure/educational_policy/bd.html
Notes

【Course Objectives】

 This course reviews the methodologies of Technology Management and Innovation Management, and explores methods for creating new businesses that leverage advanced technologies, such as AI, to address sustainability challenges facing modern society and corporations.
In particular, students will examine case studies of advanced technology utilization in fields of sustainability management, including Human Capital Management, Carbon Neutrality (CN), Circular Economy (CE), and Nature Positive (NP). By analyzing the underlying structure of these challenges and the specific characteristics of the technologies involved, the course aims to develop students' capacity to create innovative new businesses.
 (No prior technical knowledge or experience is required for this course. Graduate students with a strong interest in innovation for problem-solving are highly welcome.)

【Course Contents】

 Much of today's corporate activity depends on the natural environment and non-renewable resources, making it unsustainable from a long-term perspective. On a global scale, natural capital per capita is declining as the population grows. Consequently, the development of innovative technologies and business models has become essential for sustainable corporate management. In particular, breakthrough technological innovation is required to address climate change and protect the natural environment while securing energy, food, and water resources.
 Building upon the foundational learning from Technology Management I and current policy trends, this course analyzes the structural challenges of sustainability management—including Human Capital Management, Carbon Neutrality (CN), Circular Economy (CE), and Nature Positive (NP). Through specific case studies, students will explore how to create new business ventures that leverage advanced technologies to resolve these critical issues.
 Each session consists of lectures, class discussions, group work, and presentations. Through these practical exercises—applying lessons learned from theory and case studies to real-world scenarios—the course aims to foster students' professional and practical capabilities.

Japanese Items

【授業計画 / Course Schedule】

1 ソーシャルイノベーションの創出:社会的課題の構造分析
2 サステナブル経営と持続的競争優位:人的資本経営
3 カーボンニュートラル(1): 気候変動政策とカーボンニュートラル
             (炭素強度・LCA・カーボンフットプリント)
4 カーボンニュートラル(2): 再生可能エネルギーと持続可能燃料(SAF)
5 資源循環(1): 資源循環政策と循環社会・シェアードエコノミー
6 資源循環(2): 廃棄物、プラスティックリサイクル、カーボンリサイクル
7 ネイチャーポジティブ(1):自然資本としての森林経営
8 ネイチャーポジティブ(2): 農業経営とアグリテック
9 先進技術(1): AI、ドローンによる新しい価値の創出
10 先進技術(2): VR/AR による新しい価値の創出
11 先進技術による課題解決:専門家との対話Ⅰ
12 先進技術による課題解決:専門家との対話Ⅱ
13 技術イノベーションによる新規事業構想(課題発表)
14 技術イノベーションによる新規事業構想(総括とまとめ)

【活用される授業方法 / Teaching Methods Used】

板書 /Writing on the Board
スライド(パワーポイント等)の使用 /Slides (PowerPoint, etc.)
上記以外の視聴覚教材の使用 /Audiovisual Materials Other than Those Listed Above
個人発表 /Individual Presentations
グループ発表 /Group Presentations
ディスカッション・ディベート /Discussion/Debate
実技・実習・実験 /Practicum/Experiments/Practical Training
学内の教室外施設の利用 /Use of On-Campus Facilities Outside the Classroom
校外実習・フィールドワーク /Field Work
上記いずれも用いない予定 /None of the above

補足事項 (Supplementary Items)
授業で学習した内容を自分のビジネスデザインに応用してイノベーションを創出する方法を各自発表する。

【授業時間外(予習・復習等)の学修 / Study Required Outside of Class】

各回の講義・討議内容を振り返り、自分のビジネスと結びつけて理解を深めること。

【成績評価方法・基準 / Evaluation】

種類 (Kind)割合 (%)基準 (Criteria)
平常点 (In-class Points)100 クラス参加と議論への貢献度(60%)
成果物の内容(40%)
備考 (Notes)

【テキスト / Textbooks】

その他 (Others)
講義の資料はCanvas LMSにアップロードする。

【参考文献 / Readings】

No著者名 (Author/Editor)書籍名 (Title)出版社 (Publisher)出版年 (Date)ISBN/ISSN
1 クレイトン・クリステンセン他 『イノベーションのDNA(新版)』 翔泳社 2021 9784798167473
2 エネルギー総合工学研究所 『図解でわかるカーボンニュートラル』 技術評論社 2021 9784297122690
3 チャールズ・A・オライリー/マイケル・L・タッシュマン 『両利きの経営』 東洋経済新報社 2019 9784492534083
4 ティム・ブラウン 『デザイン思考が世界を変える』 早川書房 2024 9784152098931
5 ハーバードビジネスレビュー編集部 『テクノロジー経営の教科書』 ダイヤモンド 2019 9784478106686

【履修にあたって求められる能力 / Abilities Required to Take the Course】

技術に関する知識や経験は履修の前提としない。

【学生が準備すべき機器等 / Equipment, etc., that Students Should Prepare】

【その他 / Others】

【注意事項 / Notice】

本科目は、5年以上の実務経験を有する実務家教員による授業であり、全授業回数の50%以上がディスカッションなど双方向形式の授業によって運営されます。