日本語 English
| 開講年度/ Academic YearAcademic Year |
20252025 |
| 科目設置学部/ CollegeCollege |
ビジネスデザイン研究科/Graduate School of Business AdministrationGraduate School of Business Administration |
| 科目コード等/ Course CodeCourse Code |
VL237/VL237VL237 |
| テーマ・サブタイトル等/ Theme・SubtitleTheme・Subtitle |
|
| 授業形態/ Class FormatClass Format |
対面（全回対面）/Face to face (all classes are face-to-face)Face to face (all classes are face-to-face) |
| 授業形態（補足事項）/ Class Format (Supplementary Items)Class Format (Supplementary Items) |
|
| 授業形式/ Class StyleCampus |
講義/LectureLecture |
| 校地/ CampusCampus |
池袋/IkebukuroIkebukuro |
| 学期/ SemesterSemester |
春学期1/Spring Semester1Spring Semester1 |
| 曜日時限・教室/ DayPeriod・RoomDayPeriod・Room |
土3/Sat.3 Sat.3 , 土4/Sat.4, Sat.4 ログインして教室を表示する（Log in to view the classrooms.） |
| 単位/ CreditsCredits |
22 |
| 科目ナンバリング/ Course NumberCourse Number |
BDS5300 |
| 使用言語/ LanguageLanguage |
日本語/JapaneseJapanese |
| 履修登録方法/ Class Registration MethodClass Registration Method |
科目コード登録/Course Code RegistrationCourse Code Registration |
| 配当年次/ Assigned YearAssigned Year |
配当年次は開講学部のR Guideに掲載している科目表で確認してください。配当年次は開講学部のR Guideに掲載している科目表で確認してください。 |
| 先修規定/ Prerequisite RegulationsPrerequisite Regulations |
|
| 他学部履修可否/ Acceptance of Other CollegesAcceptance of Other Colleges |
履修登録システムの『他学部・他研究科履修不許可科目一覧』で確認してください。 |
| 履修中止可否/ Course CancellationCourse Cancellation |
－（履修中止制度なし/ No system for cancellation) |
| オンライン授業60単位制限対象科目/ Online Classes Subject to 60-Credit Upper LimitOnline Classes Subject to 60-Credit Upper Limit |
|
| 学位授与方針との関連/ Relationship with Degree PolicyRelationship with Degree Policy |
各授業科目は、学部・研究科の定める学位授与方針（DP）や教育課程編成の方針（CP）に基づき、カリキュラム上に配置されています。詳細はカリキュラム・マップで確認することができます。 |
| 備考/ NotesNotes |
Our goal is to understand the basic theory of management strategy, its background and significance, and acquire it in a form in which it can be utilized as a skill.
We will perform a lecture on the basic theory of management strategy from a practical viewpoint in an easy to understand form for beginners. To be specific, the theoretical content and its background are explained with examples, and as appropriate, seminars in the form of case search and case analysis, etc., are performed. In addition, the above class contents and management method may be modified depending on the class size.
| 1 | 戦略とは |
| 2 | 戦略的思考 |
| 3 | 外部環境分析 |
| 4 | 内部環境分析 |
| 5 | 事例演習① |
| 6 | 事例演習② |
| 7 | 事業戦略① |
| 8 | 事業戦略② |
| 9 | 事例演習③ |
| 10 | 事例演習④ |
| 11 | 全社戦略① |
| 12 | 全社戦略② |
| 13 | 総合演習① |
| 14 | 総合演習② |
板書 /Writing on the Board
スライド（パワーポイント等）の使用 /Slides (PowerPoint, etc.)
上記以外の視聴覚教材の使用 /Audiovisual Materials Other than Those Listed Above
個人発表 /Individual Presentations
グループ発表 /Group Presentations
ディスカッション・ディベート /Discussion/Debate
実技・実習・実験 /Practicum/Experiments/Practical Training
学内の教室外施設の利用 /Use of On-Campus Facilities Outside the Classroom
校外実習・フィールドワーク /Field Work
上記いずれも用いない予定 /None of the above
毎回の課題があるだけでなく、事例演習については個人別に課題を作成する必要がある。
| 種類 (Kind) | 割合 (%) | 基準 (Criteria) |
|---|---|---|
| 平常点 (In-class Points) | 100 |
毎回のレポート取組状況(50%) 演習取組状況(50%) |
| 備考 (Notes) | ||
| 2025/4/18 成績評価基準を変更 （変更前）レポート取組状況（50％）、演習取組状況（50％）→（変更後）毎回のレポート取組状況（50％）、演習取組状況（50％） | ||
| その他 (Others) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 授業時にその都度資料を配付する。 |
| No | 著者名 (Author/Editor) | 書籍名 (Title) | 出版社 (Publisher) | 出版年 (Date) | ISBN/ISSN |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 手塚貞治 | 武器としての戦略フレームワーク | 日本実業出版社 | 2022 | 4534058959 |
| その他 (Others) | |||||
| 授業時にその都度指示をする。 | |||||
本講とコーポレート・ストラテジー4はセットになっているため、本講から受講することが望ましい。
本科目は、5年以上の実務経験を有する実務家教員による授業であり、全授業回数の50％以上がディスカッションなど双方向形式の授業によって運営されます。
経営戦略の基礎的理論について、その背景と意義について理解し、スキルとして活用可能な形に体得することを目指す。
Our goal is to understand the basic theory of management strategy, its background and significance, and acquire it in a form in which it can be utilized as a skill.
経営戦略の基礎的理論について、初学者にも分かりやすい形で実務的見地から講義を行う。具体的には、理論内容とその背景について事例も交えながら説明を行い、適宜、事例探索や事例分析等の形で演習を行う。なお、受講者数によって内容や運営方法を変更することがある。
We will perform a lecture on the basic theory of management strategy from a practical viewpoint in an easy to understand form for beginners. To be specific, the theoretical content and its background are explained with examples, and as appropriate, seminars in the form of case search and case analysis, etc., are performed. In addition, the above class contents and management method may be modified depending on the class size.
| 1 | 戦略とは |
| 2 | 戦略的思考 |
| 3 | 外部環境分析 |
| 4 | 内部環境分析 |
| 5 | 事例演習① |
| 6 | 事例演習② |
| 7 | 事業戦略① |
| 8 | 事業戦略② |
| 9 | 事例演習③ |
| 10 | 事例演習④ |
| 11 | 全社戦略① |
| 12 | 全社戦略② |
| 13 | 総合演習① |
| 14 | 総合演習② |
板書 /Writing on the Board
スライド（パワーポイント等）の使用 /Slides (PowerPoint, etc.)
上記以外の視聴覚教材の使用 /Audiovisual Materials Other than Those Listed Above
個人発表 /Individual Presentations
グループ発表 /Group Presentations
ディスカッション・ディベート /Discussion/Debate
実技・実習・実験 /Practicum/Experiments/Practical Training
学内の教室外施設の利用 /Use of On-Campus Facilities Outside the Classroom
校外実習・フィールドワーク /Field Work
上記いずれも用いない予定 /None of the above
毎回の課題があるだけでなく、事例演習については個人別に課題を作成する必要がある。
| 種類 (Kind) | 割合 (%) | 基準 (Criteria) |
|---|---|---|
| 平常点 (In-class Points) | 100 |
毎回のレポート取組状況(50%) 演習取組状況(50%) |
| 備考 (Notes) | ||
| 2025/4/18 成績評価基準を変更 （変更前）レポート取組状況（50％）、演習取組状況（50％）→（変更後）毎回のレポート取組状況（50％）、演習取組状況（50％） | ||
| その他 (Others) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 授業時にその都度資料を配付する。 |
| No | 著者名 (Author/Editor) | 書籍名 (Title) | 出版社 (Publisher) | 出版年 (Date) | ISBN/ISSN |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 手塚貞治 | 武器としての戦略フレームワーク | 日本実業出版社 | 2022 | 4534058959 |
| その他 (Others) | |||||
| 授業時にその都度指示をする。 | |||||
本講とコーポレート・ストラテジー4はセットになっているため、本講から受講することが望ましい。
本科目は、5年以上の実務経験を有する実務家教員による授業であり、全授業回数の50％以上がディスカッションなど双方向形式の授業によって運営されます。