日本語 English
| 開講年度/ Academic YearAcademic Year |
20232023 |
| 科目設置学部/ CollegeCollege |
ビジネスデザイン研究科/Graduate School of Business AdministrationGraduate School of Business Administration |
| 科目コード等/ Course CodeCourse Code |
VL342/VL342VL342 |
| テーマ・サブタイトル等/ Theme・SubtitleTheme・Subtitle |
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| 授業形態/ Class FormatClass Format |
オンライン（一部対面）/Online (partially face-to-face)Online (partially face-to-face) |
| 授業形態（補足事項）/ Class Format (Supplementary Items)Class Format (Supplementary Items) |
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| 授業形式/ Class StyleCampus |
|
| 校地/ CampusCampus |
池袋/IkebukuroIkebukuro |
| 学期/ SemesterSemester |
秋学期2/Fall Semester2Fall Semester2 |
| 曜日時限・教室/ DayPeriod・RoomDayPeriod・Room |
水G5/Wed.G5 Wed.G5 , 水G6/Wed.G6, Wed.G6 ログインして教室を表示する（Log in to view the classrooms.） |
| 単位/ CreditsCredits |
22 |
| 科目ナンバリング/ Course NumberCourse Number |
BDS6000 |
| 使用言語/ LanguageLanguage |
日本語/JapaneseJapanese |
| 履修登録方法/ Class Registration MethodClass Registration Method |
科目コード登録/Course Code RegistrationCourse Code Registration |
| 配当年次/ Assigned YearAssigned Year |
配当年次は開講学部のR Guideに掲載している科目表で確認してください。配当年次は開講学部のR Guideに掲載している科目表で確認してください。 |
| 先修規定/ Prerequisite RegulationsPrerequisite Regulations |
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| 他学部履修可否/ Acceptance of Other CollegesAcceptance of Other Colleges |
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| 履修中止可否/ Course CancellationCourse Cancellation |
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| オンライン授業60単位制限対象科目/ Online Classes Subject to 60-Credit Upper LimitOnline Classes Subject to 60-Credit Upper Limit |
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| 学位授与方針との関連/ Relationship with Degree PolicyRelationship with Degree Policy |
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| 備考/ NotesNotes |
The goal is to be able to understand areas involved in operations, the characteristics and strengths of each business, and to be able to see the activities of the business in a comprehensive manner
Managing operations is not just about managing and improving the way you do business in the supply chain, etc.
Managing operations are involved in the execution of corporate strategies, and are linked to a variety of corporate activities, including production and sales activities, organizational structures, decision making, marketing, and information technology.
In this lecture, we will deepen our understanding of the elements involved in Business School through discussions, while giving concrete examples (cases).
| 1 | オリエンテーション |
| 2 | 働き方の変化（兼業・副業）、テレワーク、ワーケーション |
| 3 | マネージャーと心理的安全性、ティール組織（フラット型の組織） |
| 4 | Googleによる組織運営に関わる調査や考え方、心理的安全性の理論・研究 |
| 5 | ゲストスピーカーを予定（経営理念・クレド等を予定） |
| 6 | ディスカッション |
| 7 | 企業の知識創造（暗黙知・形式知・ナレッジマネジメント）・イノベーション活動 |
| 8 | SECIモデル理論、知識共有の「場」の事例、ストーリーテリングとナラティブ |
| 9 | ゲストスピーカーを予定（ホテル業界の方を予定） |
| 10 | ディスカッション |
| 11 | 反復型プロセスの理論と実例：PDCA、OODA、リーンスタートアップ、アジャイル |
| 12 | 問題提起・問題解決の理論と実例：デザイン思考・ビジョン思考・ムーンショット |
| 13 | プレゼンテーションとまとめ（１） |
| 14 | プレゼンテーションとまとめ（２） |
板書 /Writing on the Board
スライド（パワーポイント等）の使用 /Slides (PowerPoint, etc.)
上記以外の視聴覚教材の使用 /Audiovisual Materials Other than Those Listed Above
個人発表 /Individual Presentations
グループ発表 /Group Presentations
ディスカッション・ディベート /Discussion/Debate
実技・実習・実験 /Practicum/Experiments/Practical Training
学内の教室外施設の利用 /Use of On-Campus Facilities Outside the Classroom
校外実習・フィールドワーク /Field Work
上記いずれも用いない予定 /None of the above
適宜、講義内で指示します。
| 種類 (Kind) | 割合 (%) | 基準 (Criteria) |
|---|---|---|
| 平常点 (In-class Points) | 100 |
出席および授業ヘの貢献（ディスカッション）(50%) プレゼンテーション(50%) |
| 備考 (Notes) | ||
| その他 (Others) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 授業にて随時紹介します。 |
| その他 (Others) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 授業にて随時紹介します。 |
「オペレーション・マネジメント１」「オペレーション・マネジメント２」を併せて履修することが望ましい。
「オペレーション・マネジメント２」だけの履修も可。
ゲストスピーカーの日程は暫定となります。
本科目は、5年以上の実務経験を有する実務家教員による授業であり、全授業回数の50％以上がディスカッションなど双方向形式の授業によって運営されます。
オペレーションに関わる分野と、各企業が取り組んできた特徴や強みを理解するとともに、企業の活動を俯瞰できることを目的とする。
The goal is to be able to understand areas involved in operations, the characteristics and strengths of each business, and to be able to see the activities of the business in a comprehensive manner
オペレーションをマネジメントするということは、単にサプライチェーンなどの業務のやり方を管理、改善することだけではありません。
オペレーションは、企業戦略の実行に関わるものであり、生産・販売活動、組織構造、意思決定、マーケティング、情報技術など様々な企業活動が結びついています。
本講義では、ビジネススクールの基礎から応用的なエッセンスとして、オペレーションに関わる具体的な企業事例（ケース）のほか、学術的な観点から論文の紹介や理論も挙げながら、を挙げながら、ディスカッションを通じて理解を深めていきます。
Managing operations is not just about managing and improving the way you do business in the supply chain, etc.
Managing operations are involved in the execution of corporate strategies, and are linked to a variety of corporate activities, including production and sales activities, organizational structures, decision making, marketing, and information technology.
In this lecture, we will deepen our understanding of the elements involved in Business School through discussions, while giving concrete examples (cases).
| 1 | オリエンテーション |
| 2 | 働き方の変化（兼業・副業）、テレワーク、ワーケーション |
| 3 | マネージャーと心理的安全性、ティール組織（フラット型の組織） |
| 4 | Googleによる組織運営に関わる調査や考え方、心理的安全性の理論・研究 |
| 5 | ゲストスピーカーを予定（経営理念・クレド等を予定） |
| 6 | ディスカッション |
| 7 | 企業の知識創造（暗黙知・形式知・ナレッジマネジメント）・イノベーション活動 |
| 8 | SECIモデル理論、知識共有の「場」の事例、ストーリーテリングとナラティブ |
| 9 | ゲストスピーカーを予定（ホテル業界の方を予定） |
| 10 | ディスカッション |
| 11 | 反復型プロセスの理論と実例：PDCA、OODA、リーンスタートアップ、アジャイル |
| 12 | 問題提起・問題解決の理論と実例：デザイン思考・ビジョン思考・ムーンショット |
| 13 | プレゼンテーションとまとめ（１） |
| 14 | プレゼンテーションとまとめ（２） |
板書 /Writing on the Board
スライド（パワーポイント等）の使用 /Slides (PowerPoint, etc.)
上記以外の視聴覚教材の使用 /Audiovisual Materials Other than Those Listed Above
個人発表 /Individual Presentations
グループ発表 /Group Presentations
ディスカッション・ディベート /Discussion/Debate
実技・実習・実験 /Practicum/Experiments/Practical Training
学内の教室外施設の利用 /Use of On-Campus Facilities Outside the Classroom
校外実習・フィールドワーク /Field Work
上記いずれも用いない予定 /None of the above
適宜、講義内で指示します。
| 種類 (Kind) | 割合 (%) | 基準 (Criteria) |
|---|---|---|
| 平常点 (In-class Points) | 100 |
出席および授業ヘの貢献（ディスカッション）(50%) プレゼンテーション(50%) |
| 備考 (Notes) | ||
| その他 (Others) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 授業にて随時紹介します。 |
| その他 (Others) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 授業にて随時紹介します。 |
「オペレーション・マネジメント１」「オペレーション・マネジメント２」を併せて履修することが望ましい。
「オペレーション・マネジメント２」だけの履修も可。
ゲストスピーカーの日程は暫定となります。
本科目は、5年以上の実務経験を有する実務家教員による授業であり、全授業回数の50％以上がディスカッションなど双方向形式の授業によって運営されます。