日本語 English
開講年度/ Academic YearAcademic Year |
20232023 |
科目設置学部/ CollegeCollege |
ビジネスデザイン研究科/Graduate School of Business AdministrationGraduate School of Business Administration |
科目コード等/ Course CodeCourse Code |
VL401/VL401VL401 |
テーマ・サブタイトル等/ Theme・SubtitleTheme・Subtitle |
|
授業形態/ Class FormatClass Format |
オンライン(一部対面)/Online (partially face-to-face)Online (partially face-to-face) |
授業形態(補足事項)/ Class Format (Supplementary Items)Class Format (Supplementary Items) |
|
授業形式/ Class StyleCampus |
|
校地/ CampusCampus |
池袋/IkebukuroIkebukuro |
学期/ SemesterSemester |
春学期1/Spring Semester1Spring Semester1 |
曜日時限・教室/ DayPeriod・RoomDayPeriod・Room |
火G5/Tue.G5 Tue.G5 , 火G6/Tue.G6, Tue.G6 ログインして教室を表示する(Log in to view the classrooms.) |
単位/ CreditsCredits |
22 |
科目ナンバリング/ Course NumberCourse Number |
BDS5200 |
使用言語/ LanguageLanguage |
日本語/JapaneseJapanese |
履修登録方法/ Class Registration MethodClass Registration Method |
科目コード登録/Course Code RegistrationCourse Code Registration |
配当年次/ Assigned YearAssigned Year |
配当年次は開講学部のR Guideに掲載している科目表で確認してください。配当年次は開講学部のR Guideに掲載している科目表で確認してください。 |
先修規定/ Prerequisite RegulationsPrerequisite Regulations |
|
他学部履修可否/ Acceptance of Other CollegesAcceptance of Other Colleges |
|
履修中止可否/ Course CancellationCourse Cancellation |
|
オンライン授業60単位制限対象科目/ Online Classes Subject to 60-Credit Upper LimitOnline Classes Subject to 60-Credit Upper Limit |
|
学位授与方針との関連/ Relationship with Degree PolicyRelationship with Degree Policy |
|
備考/ NotesNotes |
This course provides financial terminology and general financial principles, interpret financial statements, make the distinction between net income and cash flow.
In this course, you will gain exposure to diverse financial approaches, including methods of valuation.
Finance and Accounting for the Non-Financial Manager allows non-financial business executives to become better users of financial information so they can be more strategic contributors to their organization.
1 | イントロダクション |
2 | 会計(アカウンティング)と財務(ファイナンス)の違い |
3 | 1. 利益のマネジメント |
4 | 1-1. 利益とキャッシュは何が違うのか |
5 | 1-2. 利益調整とキャッシュフロー |
6 | 1-3. 損益計算書と貸借対照表の構造と分析 |
7 | 1-4. キャッシュフロー計算書の構造 |
8 | 1-5. キャッシュフロー分析 |
9 | 2. キャッシュのマネジメント |
10 | 2-1. キャッシュをどのようにコントロールするのか |
11 | 2-2. 運転資本のコントロール |
12 | 2-3. キャッシュ・コンバージョン・サイクル |
13 | 3. 会計(アカウンティング)と財務(ファイナンス)の有機的関係 |
14 | キャッシュフローマネジメント1の総まとめ |
板書 /Writing on the Board
スライド(パワーポイント等)の使用 /Slides (PowerPoint, etc.)
上記以外の視聴覚教材の使用 /Audiovisual Materials Other than Those Listed Above
個人発表 /Individual Presentations
グループ発表 /Group Presentations
ディスカッション・ディベート /Discussion/Debate
実技・実習・実験 /Practicum/Experiments/Practical Training
学内の教室外施設の利用 /Use of On-Campus Facilities Outside the Classroom
校外実習・フィールドワーク /Field Work
上記いずれも用いない予定 /None of the above
各回の予習範囲や課題は講義内で説明します。
種類 (Kind) | 割合 (%) | 基準 (Criteria) |
---|---|---|
平常点 (In-class Points) | 100 |
出席したうえで積極的な討論への参加(40%) 最終レポート(Final Report)(40%) 中間レポート(20%) |
備考 (Notes) | ||
その他 (Others) | |||||
---|---|---|---|---|---|
テキストは教育支援システムBlackboardまたは立教時間を通じて配布します。 |
その他 (Others) | |||||
---|---|---|---|---|---|
参考文献は適時指示します。 |
会計学基礎や企業財務基礎などのアカウンティング・ファイナンスの関連科目を受講していることが望ましい。
本科目は、5年以上の実務経験を有する実務家教員による授業であり、全授業回数の50%以上がディスカッションなど双方向形式の授業によって運営されます。
この講義では、損益計算書・貸借対照表とキャッシュフロー計算書の関係を理解し、会計(アカウンティング)における利益の計算だけでなく、財務(ファイナンス)におけるキャッシュのマネジメント方法を理解する。
This course provides financial terminology and general financial principles, interpret financial statements, make the distinction between net income and cash flow.
In this course, you will gain exposure to diverse financial approaches, including methods of valuation.
この講義では、会計(アカウンティング)と財務(ファイナンス)の違いを理解するとともに、戦略的視点から経営幹部がどのように利益をマネジメントするのか、どうすればキャッシュをマネジメントできるのかについての基本を講義する。
Finance and Accounting for the Non-Financial Manager allows non-financial business executives to become better users of financial information so they can be more strategic contributors to their organization.
1 | イントロダクション |
2 | 会計(アカウンティング)と財務(ファイナンス)の違い |
3 | 1. 利益のマネジメント |
4 | 1-1. 利益とキャッシュは何が違うのか |
5 | 1-2. 利益調整とキャッシュフロー |
6 | 1-3. 損益計算書と貸借対照表の構造と分析 |
7 | 1-4. キャッシュフロー計算書の構造 |
8 | 1-5. キャッシュフロー分析 |
9 | 2. キャッシュのマネジメント |
10 | 2-1. キャッシュをどのようにコントロールするのか |
11 | 2-2. 運転資本のコントロール |
12 | 2-3. キャッシュ・コンバージョン・サイクル |
13 | 3. 会計(アカウンティング)と財務(ファイナンス)の有機的関係 |
14 | キャッシュフローマネジメント1の総まとめ |
板書 /Writing on the Board
スライド(パワーポイント等)の使用 /Slides (PowerPoint, etc.)
上記以外の視聴覚教材の使用 /Audiovisual Materials Other than Those Listed Above
個人発表 /Individual Presentations
グループ発表 /Group Presentations
ディスカッション・ディベート /Discussion/Debate
実技・実習・実験 /Practicum/Experiments/Practical Training
学内の教室外施設の利用 /Use of On-Campus Facilities Outside the Classroom
校外実習・フィールドワーク /Field Work
上記いずれも用いない予定 /None of the above
各回の予習範囲や課題は講義内で説明します。
種類 (Kind) | 割合 (%) | 基準 (Criteria) |
---|---|---|
平常点 (In-class Points) | 100 |
出席したうえで積極的な討論への参加(40%) 最終レポート(Final Report)(40%) 中間レポート(20%) |
備考 (Notes) | ||
その他 (Others) | |||||
---|---|---|---|---|---|
テキストは教育支援システムBlackboardまたは立教時間を通じて配布します。 |
その他 (Others) | |||||
---|---|---|---|---|---|
参考文献は適時指示します。 |
会計学基礎や企業財務基礎などのアカウンティング・ファイナンスの関連科目を受講していることが望ましい。
本科目は、5年以上の実務経験を有する実務家教員による授業であり、全授業回数の50%以上がディスカッションなど双方向形式の授業によって運営されます。