日本語 English
| 開講年度/ Academic YearAcademic Year |
20262026 |
| 科目設置学部/ CollegeCollege |
ビジネスデザイン研究科/Graduate School of Business AdministrationGraduate School of Business Administration |
| 科目コード等/ Course CodeCourse Code |
VL571/VL571VL571 |
| テーマ・サブタイトル等/ Theme・SubtitleTheme・Subtitle |
|
| 授業形態/ Class FormatClass Format |
対面（全回対面）/Face to face (all classes are face-to-face)Face to face (all classes are face-to-face) |
| 授業形態（補足事項）/ Class Format (Supplementary Items)Class Format (Supplementary Items) |
|
| 授業形式/ Class StyleCampus |
講義/LectureLecture |
| 校地/ CampusCampus |
池袋/IkebukuroIkebukuro |
| 学期/ SemesterSemester |
秋学期1/Fall Semester1Fall Semester1 |
| 曜日時限・教室/ DayPeriod・RoomDayPeriod・Room |
火G5/Tue.G5 Tue.G5 , 火G6/Tue.G6, Tue.G6 ログインして教室を表示する（Log in to view the classrooms.） |
| 単位/ CreditsCredits |
22 |
| 科目ナンバリング/ Course NumberCourse Number |
BDS5500 |
| 使用言語/ LanguageLanguage |
日本語/JapaneseJapanese |
| 履修登録方法/ Class Registration MethodClass Registration Method |
科目コード登録/Course Code RegistrationCourse Code Registration |
| 配当年次/ Assigned YearAssigned Year |
配当年次は開講学部のR Guideに掲載している科目表で確認してください。配当年次は開講学部のR Guideに掲載している科目表で確認してください。 |
| 先修規定/ Prerequisite RegulationsPrerequisite Regulations |
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| 他学部履修可否/ Acceptance of Other CollegesAcceptance of Other Colleges |
履修登録システムの『他学部・他研究科履修不許可科目一覧』で確認してください。 |
| 履修中止可否/ Course CancellationCourse Cancellation |
－（履修中止制度なし/ No system for cancellation) |
| オンライン授業60単位制限対象科目/ Online Classes Subject to 60-Credit Upper LimitOnline Classes Subject to 60-Credit Upper Limit |
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| 学位授与方針との関連/ Relationship with Degree PolicyRelationship with Degree Policy |
各授業科目は、学部・研究科の定める学位授与方針（DP）や教育課程編成の方針（CP）に基づき、カリキュラム上に配置されています。詳細はカリキュラム・マップで確認することができます。 https://www.rikkyo.ac.jp/about/disclosure/educational_policy/bd.html |
| 備考/ NotesNotes |
The objectives of this course are as follows:
1.To develop an understanding of key concepts and foundational theories related to career design.
2.To cultivate the ability to formulate your own perspective on major themes in career design.
3.To deepen self-understanding and acquire practical knowledge of career development, enabling students to engage in self-directed career development and to identify their own distinctive career directions.
The era in which careers were automatically shaped through organizational membership has come to an end. With the transformation of Japanese-style management practices, career development has increasingly become an individual responsibility, requiring individuals to reflect, design, and actively shape their own career paths. This process is inherently complex, as considerations of career are closely intertwined with broader questions of life and identity. We have entered an era in which individuals are confronted with complex and demanding challenges at an early stage of social and professional life.
To reflect on these issues, develop informed perspectives, and identify meaningful directions, an understanding of foundational theories and relevant social contexts is essential. In addition, engaging in dialogue with others provides opportunities to encounter diverse experiences and perspectives, supporting the refinement and integration of one’s own thinking. This course aims to foster an understanding of the fundamental concepts and theories related to career design, while also examining key themes, deepening analytical insight, and developing a foundational understanding of future directions in career development.
| 1 | イントロダクション 人生100年時代のワークキャリアとライフキャリア |
| 2 | キャリアビジョン(1) いいキャリアとは、どんなキャリアか？ |
| 3 | キャリアビジョン(2) 「山登り型」キャリア形成と「川下り型」キャリア形成 |
| 4 | キャリアビジョン(3) キャリアの棚卸しと今後の展望 |
| 5 | キャリアデザイン環境の変化(1) 学歴はどのくらいキャリア形成に影響するのか？ |
| 6 | キャリアデザイン環境の変化(2) 収入を得る手段の多様化がキャリア形成に与える影響 |
| 7 | キャリア理論(1) 「計画された偶発性理論」ジョン・D・クランボルツ |
| 8 | キャリア理論(2) 「キャリアアンカー」エドガー・シャイン |
| 9 | 企業内キャリア形成(1) 複線型人事による専門職キャリア |
| 10 | 企業内キャリア形成(2) 社内公募制、社内FA制 |
| 11 | 転職について(1) 20代での転職、30代での転職、40代での転職 |
| 12 | 転職について(2) ハブ・キャリアを活用したキャリアチェンジ |
| 13 | 起業について 現実的な起業のために必要な能力と経験 |
| 14 | ケーススタディ 外部の識者を招き、キャリア形成や転職の成功例・失敗例などについてお話しいただく |
板書 /Writing on the Board
スライド（パワーポイント等）の使用 /Slides (PowerPoint, etc.)
上記以外の視聴覚教材の使用 /Audiovisual Materials Other than Those Listed Above
個人発表 /Individual Presentations
グループ発表 /Group Presentations
ディスカッション・ディベート /Discussion/Debate
実技・実習・実験 /Practicum/Experiments/Practical Training
学内の教室外施設の利用 /Use of On-Campus Facilities Outside the Classroom
校外実習・フィールドワーク /Field Work
上記いずれも用いない予定 /None of the above
授業内で指示します。
| 種類 (Kind) | 割合 (%) | 基準 (Criteria) |
|---|---|---|
| 平常点 (In-class Points) | 100 |
授業内複数回の課題(60%) 授業への貢献度（参加・発言）(40%) |
| 備考 (Notes) | ||
| その他 (Others) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 授業内で指示します。 |
| No | 著者名 (Author/Editor) | 書籍名 (Title) | 出版社 (Publisher) | 出版年 (Date) | ISBN/ISSN |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 渡辺秀和 | 『未来をつくるキャリアの授業』 | 日本経済新聞出版 | 2017 | |
| 2 | 稲葉祐之ほか | 『キャリアで語る経営組織‐個人の論理と組織の論理』 | 有斐閣アルマ | 2010 | |
| 3 | J.D.クランボルツほか | 『その幸運は偶然ではないんです! 』 | ダイヤモンド社 | 2005 | |
| 4 | 相原孝夫 | 『なぜ私たちは、仕事が嫌いになるのか。』 | 日本経済新聞出版 | 2025 |
本科目は、5年以上の実務経験を有する実務家教員による授業であり、全授業回数の50％以上がディスカッションなど双方向形式の授業によって運営されます。
以下を当授業の達成目標とする。
1.キャリアデザインに関わる主要な概念や基礎理論について理解する。
2.キャリアデザインに関わる主要テーマについて、自らの見解を持てるようになる。
3.キャリア形成について自立的に考え、自分らしいキャリアの方向性を見出すことができるよう、自己理解を深めると共に、キャリア形成に関する実践的知見を身に付ける。
The objectives of this course are as follows:
1.To develop an understanding of key concepts and foundational theories related to career design.
2.To cultivate the ability to formulate your own perspective on major themes in career design.
3.To deepen self-understanding and acquire practical knowledge of career development, enabling students to engage in self-directed career development and to identify their own distinctive career directions.
会社に入れば、自動的にキャリアが形成された時代は終わりを告げ、日本的経営の崩壊に伴い、キャリア形成は自己責任となった。自ら考え、設計し、進んでいかなければならない。これは簡単なことではない。キャリアについて考えるということは、自らの人生そのものについて考えることだからだ。社会に出ると共に難問を突き付けられる、難しい時代に入った。
あることについて悩み、考え、一定の方向性を見出すためには、基礎理論や社会状況などの知識が必要であり、また、他者との対話により多様な経験や考え方を吸収すると共に、自らの考えを収斂させることが有効である。当授業では、キャリアデザインに関わる基礎概念や基本理論についての理解を促すと共に、主要なテーマに関して議論し、見識を深め、今後の方向性について一定の知見を生成することを目指す。
The era in which careers were automatically shaped through organizational membership has come to an end. With the transformation of Japanese-style management practices, career development has increasingly become an individual responsibility, requiring individuals to reflect, design, and actively shape their own career paths. This process is inherently complex, as considerations of career are closely intertwined with broader questions of life and identity. We have entered an era in which individuals are confronted with complex and demanding challenges at an early stage of social and professional life.
To reflect on these issues, develop informed perspectives, and identify meaningful directions, an understanding of foundational theories and relevant social contexts is essential. In addition, engaging in dialogue with others provides opportunities to encounter diverse experiences and perspectives, supporting the refinement and integration of one’s own thinking. This course aims to foster an understanding of the fundamental concepts and theories related to career design, while also examining key themes, deepening analytical insight, and developing a foundational understanding of future directions in career development.
| 1 | イントロダクション 人生100年時代のワークキャリアとライフキャリア |
| 2 | キャリアビジョン(1) いいキャリアとは、どんなキャリアか？ |
| 3 | キャリアビジョン(2) 「山登り型」キャリア形成と「川下り型」キャリア形成 |
| 4 | キャリアビジョン(3) キャリアの棚卸しと今後の展望 |
| 5 | キャリアデザイン環境の変化(1) 学歴はどのくらいキャリア形成に影響するのか？ |
| 6 | キャリアデザイン環境の変化(2) 収入を得る手段の多様化がキャリア形成に与える影響 |
| 7 | キャリア理論(1) 「計画された偶発性理論」ジョン・D・クランボルツ |
| 8 | キャリア理論(2) 「キャリアアンカー」エドガー・シャイン |
| 9 | 企業内キャリア形成(1) 複線型人事による専門職キャリア |
| 10 | 企業内キャリア形成(2) 社内公募制、社内FA制 |
| 11 | 転職について(1) 20代での転職、30代での転職、40代での転職 |
| 12 | 転職について(2) ハブ・キャリアを活用したキャリアチェンジ |
| 13 | 起業について 現実的な起業のために必要な能力と経験 |
| 14 | ケーススタディ 外部の識者を招き、キャリア形成や転職の成功例・失敗例などについてお話しいただく |
板書 /Writing on the Board
スライド（パワーポイント等）の使用 /Slides (PowerPoint, etc.)
上記以外の視聴覚教材の使用 /Audiovisual Materials Other than Those Listed Above
個人発表 /Individual Presentations
グループ発表 /Group Presentations
ディスカッション・ディベート /Discussion/Debate
実技・実習・実験 /Practicum/Experiments/Practical Training
学内の教室外施設の利用 /Use of On-Campus Facilities Outside the Classroom
校外実習・フィールドワーク /Field Work
上記いずれも用いない予定 /None of the above
授業内で指示します。
| 種類 (Kind) | 割合 (%) | 基準 (Criteria) |
|---|---|---|
| 平常点 (In-class Points) | 100 |
授業内複数回の課題(60%) 授業への貢献度（参加・発言）(40%) |
| 備考 (Notes) | ||
| その他 (Others) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 授業内で指示します。 |
| No | 著者名 (Author/Editor) | 書籍名 (Title) | 出版社 (Publisher) | 出版年 (Date) | ISBN/ISSN |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 渡辺秀和 | 『未来をつくるキャリアの授業』 | 日本経済新聞出版 | 2017 | |
| 2 | 稲葉祐之ほか | 『キャリアで語る経営組織‐個人の論理と組織の論理』 | 有斐閣アルマ | 2010 | |
| 3 | J.D.クランボルツほか | 『その幸運は偶然ではないんです! 』 | ダイヤモンド社 | 2005 | |
| 4 | 相原孝夫 | 『なぜ私たちは、仕事が嫌いになるのか。』 | 日本経済新聞出版 | 2025 |
本科目は、5年以上の実務経験を有する実務家教員による授業であり、全授業回数の50％以上がディスカッションなど双方向形式の授業によって運営されます。