日本語 English
開講年度/ Academic YearAcademic Year |
20242024 |
科目設置学部/ CollegeCollege |
ビジネスデザイン研究科/Graduate School of Business AdministrationGraduate School of Business Administration |
科目コード等/ Course CodeCourse Code |
VL752/VL752VL752 |
テーマ・サブタイトル等/ Theme・SubtitleTheme・Subtitle |
|
授業形態/ Class FormatClass Format |
対面(全回対面)/Face to face (all classes are face-to-face)Face to face (all classes are face-to-face) |
授業形態(補足事項)/ Class Format (Supplementary Items)Class Format (Supplementary Items) |
|
授業形式/ Class StyleCampus |
講義/LectureLecture |
校地/ CampusCampus |
池袋/IkebukuroIkebukuro |
学期/ SemesterSemester |
秋学期2/Fall Semester2Fall Semester2 |
曜日時限・教室/ DayPeriod・RoomDayPeriod・Room |
木G5/Thu.G5 Thu.G5 , 木G6/Thu.G6, Thu.G6 ログインして教室を表示する(Log in to view the classrooms.) |
単位/ CreditsCredits |
22 |
科目ナンバリング/ Course NumberCourse Number |
BDS6300 |
使用言語/ LanguageLanguage |
日本語/JapaneseJapanese |
履修登録方法/ Class Registration MethodClass Registration Method |
科目コード登録/Course Code RegistrationCourse Code Registration |
配当年次/ Assigned YearAssigned Year |
配当年次は開講学部のR Guideに掲載している科目表で確認してください。配当年次は開講学部のR Guideに掲載している科目表で確認してください。 |
先修規定/ Prerequisite RegulationsPrerequisite Regulations |
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他学部履修可否/ Acceptance of Other CollegesAcceptance of Other Colleges |
履修登録システムの『他学部・他研究科履修不許可科目一覧』で確認してください。 |
履修中止可否/ Course CancellationCourse Cancellation |
-(履修中止制度なし/ No system for cancellation) |
オンライン授業60単位制限対象科目/ Online Classes Subject to 60-Credit Upper LimitOnline Classes Subject to 60-Credit Upper Limit |
|
学位授与方針との関連/ Relationship with Degree PolicyRelationship with Degree Policy |
各授業科目は、学部・研究科の定める学位授与方針(DP)や教育課程編成の方針(CP)に基づき、カリキュラム上に配置されています。詳細はカリキュラム・マップで確認することができます。 |
備考/ NotesNotes |
Understand the essence of global management.
On the basis of the theories of business administration, this course will provide an understanding of the thinking and behavioral styles for growth and survival found in world class companies that are active on the global stage. We will also learn about the direction Japanese companies should take and the challenges they need to overcome.
In "Global Business Strategy 2," students will learn from executives from world-class companies and Japanese companies about their experiences and case studies, and deepen their understanding through discussion.
1 | イントロダクション グローバル経営戦略1のラップアップ |
2 | ゲスト講師の紹介 ケーススタディから学ぶべきポイント整理 |
3 | ケーススタディ1 |
4 | ディスカッション |
5 | ケーススタディ2 |
6 | ディスカッション |
7 | ケーススタディ3 |
8 | ディスカッション |
9 | ケーススタディ4 |
10 | ディスカッション |
11 | ケーススタディ5 |
12 | ディスカッション |
13 | ケーススタディ6 |
14 | ディスカッション ラップアップ |
板書 /Writing on the Board
スライド(パワーポイント等)の使用 /Slides (PowerPoint, etc.)
上記以外の視聴覚教材の使用 /Audiovisual Materials Other than Those Listed Above
個人発表 /Individual Presentations
グループ発表 /Group Presentations
ディスカッション・ディベート /Discussion/Debate
実技・実習・実験 /Practicum/Experiments/Practical Training
学内の教室外施設の利用 /Use of On-Campus Facilities Outside the Classroom
校外実習・フィールドワーク /Field Work
上記いずれも用いない予定 /None of the above
講義時に指示する
種類 (Kind) | 割合 (%) | 基準 (Criteria) |
---|---|---|
平常点 (In-class Points) | 100 |
最終レポート(Final Report)(30%) 講義への参加・貢献度合い(70%) |
備考 (Notes) | ||
No | 著者名 (Author/Editor) | 書籍名 (Title) | 出版社 (Publisher) | 出版年 (Date) | ISBN/ISSN |
---|---|---|---|---|---|
1 | 橋本勝則/昆政彦/日置圭介 | ワールドクラスの経営 | ダイヤモンド社 | 2020 |
No | 著者名 (Author/Editor) | 書籍名 (Title) | 出版社 (Publisher) | 出版年 (Date) | ISBN/ISSN |
---|---|---|---|---|---|
1 | 入山章栄 | 世界標準の経営理論 | ダイヤモンド社 | 2019 | |
その他 (Others) | |||||
・ダイヤモンドハーバードビジネスレビューオンライン 「経営学者×経営コンサルタントの「グローバル経営現論」」 https://www.dhbr.net/articles/-/2916 ・ダイヤモンドオンライン 「ワールドクラスの経営」 https://diamond.jp/category/s-worldclass ・Biz/Zine 「ネオ・コーポレート経営」 https://bizzine.jp/article/corner/226 ・Forbes Japan 「いまこそ欧州企業に学べ」 ・Forbes Japan 「米企業に学ぶ、イノベーションを生む「セパレーション」」 |
・グローバル企業ならびに大手日本企業から、主に取締役、執行役員経験者をゲストスピーカーとして招聘するため、講義のテーマや順序については適宜調整する。
・「グローバル経営戦略1」では、ワールドクラス企業の経営を、環境面・戦略面・組織面から考察し、統合的に学習する。「グローバル経営戦略2」では、ワールドクラス企業や日本企業の実務経験者からケーススタディを学ぶ。「理論+実践」の一体的内容としているため、連続して履修することを推奨する。
・他大学院の実務家教員との交流会を計画中であり、詳細は講義の中でお知らせする。
本科目は、5年以上の実務経験を有する実務家教員による授業であり、全授業回数の50%以上がディスカッションなど双方向形式の授業によって運営されます。
グローバル経営の本質を理解する
Understand the essence of global management.
経営学の理論も参考に、グローバルで優れた経営を実践しているワールドクラス企業の経営の型=思考・行動様式を理解する。その上で、日本企業が進むべき方向性と乗り越えるべき課題を学ぶ。
「グローバル経営戦略2」では、ワールドクラス企業や日本企業のエグゼクティブから彼らの経験やケーススタディを学び、議論を通して理解を深める。
On the basis of the theories of business administration, this course will provide an understanding of the thinking and behavioral styles for growth and survival found in world class companies that are active on the global stage. We will also learn about the direction Japanese companies should take and the challenges they need to overcome.
In "Global Business Strategy 2," students will learn from executives from world-class companies and Japanese companies about their experiences and case studies, and deepen their understanding through discussion.
1 | イントロダクション グローバル経営戦略1のラップアップ |
2 | ゲスト講師の紹介 ケーススタディから学ぶべきポイント整理 |
3 | ケーススタディ1 |
4 | ディスカッション |
5 | ケーススタディ2 |
6 | ディスカッション |
7 | ケーススタディ3 |
8 | ディスカッション |
9 | ケーススタディ4 |
10 | ディスカッション |
11 | ケーススタディ5 |
12 | ディスカッション |
13 | ケーススタディ6 |
14 | ディスカッション ラップアップ |
板書 /Writing on the Board
スライド(パワーポイント等)の使用 /Slides (PowerPoint, etc.)
上記以外の視聴覚教材の使用 /Audiovisual Materials Other than Those Listed Above
個人発表 /Individual Presentations
グループ発表 /Group Presentations
ディスカッション・ディベート /Discussion/Debate
実技・実習・実験 /Practicum/Experiments/Practical Training
学内の教室外施設の利用 /Use of On-Campus Facilities Outside the Classroom
校外実習・フィールドワーク /Field Work
上記いずれも用いない予定 /None of the above
講義時に指示する
種類 (Kind) | 割合 (%) | 基準 (Criteria) |
---|---|---|
平常点 (In-class Points) | 100 |
最終レポート(Final Report)(30%) 講義への参加・貢献度合い(70%) |
備考 (Notes) | ||
No | 著者名 (Author/Editor) | 書籍名 (Title) | 出版社 (Publisher) | 出版年 (Date) | ISBN/ISSN |
---|---|---|---|---|---|
1 | 橋本勝則/昆政彦/日置圭介 | ワールドクラスの経営 | ダイヤモンド社 | 2020 |
No | 著者名 (Author/Editor) | 書籍名 (Title) | 出版社 (Publisher) | 出版年 (Date) | ISBN/ISSN |
---|---|---|---|---|---|
1 | 入山章栄 | 世界標準の経営理論 | ダイヤモンド社 | 2019 | |
その他 (Others) | |||||
・ダイヤモンドハーバードビジネスレビューオンライン 「経営学者×経営コンサルタントの「グローバル経営現論」」 https://www.dhbr.net/articles/-/2916 ・ダイヤモンドオンライン 「ワールドクラスの経営」 https://diamond.jp/category/s-worldclass ・Biz/Zine 「ネオ・コーポレート経営」 https://bizzine.jp/article/corner/226 ・Forbes Japan 「いまこそ欧州企業に学べ」 ・Forbes Japan 「米企業に学ぶ、イノベーションを生む「セパレーション」」 |
・グローバル企業ならびに大手日本企業から、主に取締役、執行役員経験者をゲストスピーカーとして招聘するため、講義のテーマや順序については適宜調整する。
・「グローバル経営戦略1」では、ワールドクラス企業の経営を、環境面・戦略面・組織面から考察し、統合的に学習する。「グローバル経営戦略2」では、ワールドクラス企業や日本企業の実務経験者からケーススタディを学ぶ。「理論+実践」の一体的内容としているため、連続して履修することを推奨する。
・他大学院の実務家教員との交流会を計画中であり、詳細は講義の中でお知らせする。
本科目は、5年以上の実務経験を有する実務家教員による授業であり、全授業回数の50%以上がディスカッションなど双方向形式の授業によって運営されます。