日本語 English
| 開講年度/ Academic YearAcademic Year |
20262026 |
| 科目設置学部/ CollegeCollege |
ビジネスデザイン研究科/Graduate School of Business AdministrationGraduate School of Business Administration |
| 科目コード等/ Course CodeCourse Code |
WG852/WG852WG852 |
| テーマ・サブタイトル等/ Theme・SubtitleTheme・Subtitle |
|
| 授業形態/ Class FormatClass Format |
対面（全回対面）/Face to face (all classes are face-to-face)Face to face (all classes are face-to-face) |
| 授業形態（補足事項）/ Class Format (Supplementary Items)Class Format (Supplementary Items) |
|
| 授業形式/ Class StyleCampus |
講義/LectureLecture |
| 校地/ CampusCampus |
池袋/IkebukuroIkebukuro |
| 学期/ SemesterSemester |
春学期2/Spring Semester2Spring Semester2 |
| 曜日時限・教室/ DayPeriod・RoomDayPeriod・Room |
水G5/Wed.G5 Wed.G5 , 水G6/Wed.G6, Wed.G6 ログインして教室を表示する（Log in to view the classrooms.） |
| 単位/ CreditsCredits |
22 |
| 科目ナンバリング/ Course NumberCourse Number |
BDS7000 |
| 使用言語/ LanguageLanguage |
日本語/JapaneseJapanese |
| 履修登録方法/ Class Registration MethodClass Registration Method |
科目コード登録/Course Code RegistrationCourse Code Registration |
| 配当年次/ Assigned YearAssigned Year |
配当年次は開講学部のR Guideに掲載している科目表で確認してください。配当年次は開講学部のR Guideに掲載している科目表で確認してください。 |
| 先修規定/ Prerequisite RegulationsPrerequisite Regulations |
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| 他学部履修可否/ Acceptance of Other CollegesAcceptance of Other Colleges |
履修登録システムの『他学部・他研究科履修不許可科目一覧』で確認してください。 |
| 履修中止可否/ Course CancellationCourse Cancellation |
－（履修中止制度なし/ No system for cancellation) |
| オンライン授業60単位制限対象科目/ Online Classes Subject to 60-Credit Upper LimitOnline Classes Subject to 60-Credit Upper Limit |
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| 学位授与方針との関連/ Relationship with Degree PolicyRelationship with Degree Policy |
各授業科目は、学部・研究科の定める学位授与方針（DP）や教育課程編成の方針（CP）に基づき、カリキュラム上に配置されています。詳細はカリキュラム・マップで確認することができます。 https://www.rikkyo.ac.jp/about/disclosure/educational_policy/bd.html |
| 備考/ NotesNotes |
The objective of this course is to acquire the fundamentals of functional strategies and organizational management, including organizational behavior, marketing, and finance. Students will gain a comprehensive understanding of organizational design for strategy execution, the utilization of human resources, and the process of delivering value to the market. By connecting practical professional experience with theory, students will develop the ability to interpret management phenomena from diverse perspectives and devise organizational solutions.
This course examines organizations from both "Macro (structure and culture)" and "Micro (individuals and groups)" perspectives. Macro-organizational theory covers organizational design and inter-organizational relations, while Micro-organizational theory focuses on motivation, leadership, and decision-making. Subsequently, students will learn about Human Resource Management (HRM), a key to strategy execution, and Marketing (STP, 4P, and branding strategy), the source of value creation. The course also explores the basics of finance related to management discipline, corporate governance, and corporate social responsibility. In the latter half, group work using cases will be conducted to deepen practical insights.
| 1 | イントロダクション |
| 2 | マクロ組織論(1) 組織構造のデザイン |
| 3 | マクロ組織論(2) 組織のコンフィギュレーション |
| 4 | 組織間関係論 戦略提携、ネットワーク組織、エコシステム |
| 5 | ミクロ組織論 モチベーション論、リーダーシップ理論 |
| 6 | 人事労務管理(HRM) 人材の確保・育成、評価と報酬、キャリアデザイン |
| 7 | マーケティング論(1) 市場細分化、顧客価値、マーケティング4P |
| 8 | マーケティング論(2) 消費者行動とリサーチ |
| 9 | マーケティング論(3) ブランド・マネジメント |
| 10 | マーケティング論(3) デジタルマーケティング |
| 11 | ファイナンス 直接金融と間接金融、投資意思決定 |
| 12 | ガバナンスと社会的責任 プリンシパル・エージェント問題とその解決 |
| 13 | 総合学習(1) ケース・ディスカッション |
| 14 | 総合学習(２) ケース・ディスカッションと経営学2のまとめ |
板書 /Writing on the Board
スライド（パワーポイント等）の使用 /Slides (PowerPoint, etc.)
上記以外の視聴覚教材の使用 /Audiovisual Materials Other than Those Listed Above
個人発表 /Individual Presentations
グループ発表 /Group Presentations
ディスカッション・ディベート /Discussion/Debate
実技・実習・実験 /Practicum/Experiments/Practical Training
学内の教室外施設の利用 /Use of On-Campus Facilities Outside the Classroom
校外実習・フィールドワーク /Field Work
上記いずれも用いない予定 /None of the above
| 補足事項 (Supplementary Items) |
|---|
| グループワークとケース・ディスカッション |
グループワークやケース・ディスカッションの準備等、授業進捗に合わせて伝達する
| 種類 (Kind) | 割合 (%) | 基準 (Criteria) |
|---|---|---|
| 平常点 (In-class Points) | 100 |
出席と授業への貢献(40%) 中間レポート（Mid-term Report）(30%) 最終レポート(Final Report)(30%) |
| 備考 (Notes) | ||
| ※全ての評価方法において前期課程よりも高度な達成水準を要求する。 | ||
| その他 (Others) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 総合学習用にケースディスカッション素材を指定する |
| No | 著者名 (Author/Editor) | 書籍名 (Title) | 出版社 (Publisher) | 出版年 (Date) | ISBN/ISSN |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 藤田誠 | 『経営学入門（第1版）』 | 中央経済社 | 2015 | 9784502133916 |
| 2 | 明治大学経営学研究科編 | 『経営学への扉（第5版）』 | 白桃書房 | 2015 | 9784561151838 |
| 3 | 東北大学経営学グループ | 『ケースに学ぶ経営学（第3版）』 | 有斐閣ブックス | 2019 | 9784641184480 |
| 4 | 青木幸弘 | 『ケースに学ぶマーケティング（第4版）』 | 有斐閣ブックス | 2018 | 9784641184268 |
| 5 | デービッドA.アーカー | 『ブランド論』 | ダイヤモンド社 | 2014 | 4478027595 |
| 6 | 三森三男 | 『現代経営組織論（第3版）』 | 学文社 | 2006 | 4762010723 |
PCまたはタブレット。グループワークとその発表に使用します。
「経営学基礎１」を履修している事が望ましい。
本科目は、5年以上の実務経験を有する実務家教員による授業であり、全授業回数の50％以上がディスカッションなど双方向形式の授業によって運営されます。
本講義の目的は、組織運営、マーケティング、ファイナンスといった機能戦略と組織管理の基礎を習得することである。戦略を実行するための組織デザイン、人的資源の活用、および市場への価値提供プロセスを包括的に理解する。社会人としての実務経験を理論と結びつけ、多様な視点から経営事象を解釈し、組織的な課題解決策を立案する力を養う。
※前期課程よりも高度な知識・スキルを身に着けることを目標とする。
The objective of this course is to acquire the fundamentals of functional strategies and organizational management, including organizational behavior, marketing, and finance. Students will gain a comprehensive understanding of organizational design for strategy execution, the utilization of human resources, and the process of delivering value to the market. By connecting practical professional experience with theory, students will develop the ability to interpret management phenomena from diverse perspectives and devise organizational solutions.
本講義では、組織を「マクロ（構造・文化）」と「ミクロ（個人・集団）」の両面から捉える。マクロ組織論では組織デザインや組織間関係を、ミクロ組織論ではモチベーション、リーダーシップ、意思決定を扱う。続いて、戦略実行の鍵となる人事労務管理（HRM）と、価値創造の源泉であるマーケティング（STP, 4P, ブランド戦略）を学ぶ。また、経営の規律に関わるファイナンスの基礎とコーポレートガバナンス、企業の社会的責任についても考察する。後半にはケースを用いたグループワークを行い、実践的な洞察を深める。
This course examines organizations from both "Macro (structure and culture)" and "Micro (individuals and groups)" perspectives. Macro-organizational theory covers organizational design and inter-organizational relations, while Micro-organizational theory focuses on motivation, leadership, and decision-making. Subsequently, students will learn about Human Resource Management (HRM), a key to strategy execution, and Marketing (STP, 4P, and branding strategy), the source of value creation. The course also explores the basics of finance related to management discipline, corporate governance, and corporate social responsibility. In the latter half, group work using cases will be conducted to deepen practical insights.
| 1 | イントロダクション |
| 2 | マクロ組織論(1) 組織構造のデザイン |
| 3 | マクロ組織論(2) 組織のコンフィギュレーション |
| 4 | 組織間関係論 戦略提携、ネットワーク組織、エコシステム |
| 5 | ミクロ組織論 モチベーション論、リーダーシップ理論 |
| 6 | 人事労務管理(HRM) 人材の確保・育成、評価と報酬、キャリアデザイン |
| 7 | マーケティング論(1) 市場細分化、顧客価値、マーケティング4P |
| 8 | マーケティング論(2) 消費者行動とリサーチ |
| 9 | マーケティング論(3) ブランド・マネジメント |
| 10 | マーケティング論(3) デジタルマーケティング |
| 11 | ファイナンス 直接金融と間接金融、投資意思決定 |
| 12 | ガバナンスと社会的責任 プリンシパル・エージェント問題とその解決 |
| 13 | 総合学習(1) ケース・ディスカッション |
| 14 | 総合学習(２) ケース・ディスカッションと経営学2のまとめ |
板書 /Writing on the Board
スライド（パワーポイント等）の使用 /Slides (PowerPoint, etc.)
上記以外の視聴覚教材の使用 /Audiovisual Materials Other than Those Listed Above
個人発表 /Individual Presentations
グループ発表 /Group Presentations
ディスカッション・ディベート /Discussion/Debate
実技・実習・実験 /Practicum/Experiments/Practical Training
学内の教室外施設の利用 /Use of On-Campus Facilities Outside the Classroom
校外実習・フィールドワーク /Field Work
上記いずれも用いない予定 /None of the above
| 補足事項 (Supplementary Items) |
|---|
| グループワークとケース・ディスカッション |
グループワークやケース・ディスカッションの準備等、授業進捗に合わせて伝達する
| 種類 (Kind) | 割合 (%) | 基準 (Criteria) |
|---|---|---|
| 平常点 (In-class Points) | 100 |
出席と授業への貢献(40%) 中間レポート（Mid-term Report）(30%) 最終レポート(Final Report)(30%) |
| 備考 (Notes) | ||
| ※全ての評価方法において前期課程よりも高度な達成水準を要求する。 | ||
| その他 (Others) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 総合学習用にケースディスカッション素材を指定する |
| No | 著者名 (Author/Editor) | 書籍名 (Title) | 出版社 (Publisher) | 出版年 (Date) | ISBN/ISSN |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 藤田誠 | 『経営学入門（第1版）』 | 中央経済社 | 2015 | 9784502133916 |
| 2 | 明治大学経営学研究科編 | 『経営学への扉（第5版）』 | 白桃書房 | 2015 | 9784561151838 |
| 3 | 東北大学経営学グループ | 『ケースに学ぶ経営学（第3版）』 | 有斐閣ブックス | 2019 | 9784641184480 |
| 4 | 青木幸弘 | 『ケースに学ぶマーケティング（第4版）』 | 有斐閣ブックス | 2018 | 9784641184268 |
| 5 | デービッドA.アーカー | 『ブランド論』 | ダイヤモンド社 | 2014 | 4478027595 |
| 6 | 三森三男 | 『現代経営組織論（第3版）』 | 学文社 | 2006 | 4762010723 |
PCまたはタブレット。グループワークとその発表に使用します。
「経営学基礎１」を履修している事が望ましい。
本科目は、5年以上の実務経験を有する実務家教員による授業であり、全授業回数の50％以上がディスカッションなど双方向形式の授業によって運営されます。